| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1. 导论 | 第10-29页 |
| ·论题的缘起 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·相关研究综述 | 第13-19页 |
| ·专业服务企业的定义 | 第13-15页 |
| ·专业服务企业的相关特征 | 第15-18页 |
| ·专业服务企业的治理问题 | 第18-19页 |
| ·研究对象、思路与方法 | 第19-23页 |
| ·研究对象 | 第20-22页 |
| ·研究思路 | 第22-23页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·研究内容和结构安排 | 第23-26页 |
| ·创新之处 | 第26-28页 |
| 注释 | 第28-29页 |
| 2. 企业治理理论 | 第29-45页 |
| ·企业本质 | 第29-36页 |
| ·古典和新古典理论下的企业本质 | 第29-33页 |
| ·契约理论下的企业本质 | 第33-36页 |
| ·企业治理 | 第36-42页 |
| ·企业治理应有之义 | 第36-37页 |
| ·企业治理目标取向 | 第37-39页 |
| ·企业治理机制探讨 | 第39-40页 |
| ·企业治理模式选择 | 第40-42页 |
| ·小结 | 第42-43页 |
| 注释 | 第43-45页 |
| 3. 专业服务企业的本质及其扩展 | 第45-64页 |
| ·专业服务企业的特性分析 | 第45-50页 |
| ·人力资本成为企业的关键性资源 | 第46-47页 |
| ·绩效考核与管理趋于复杂化 | 第47-48页 |
| ·企业对声誉的依赖程度增强 | 第48-50页 |
| ·专业服务企业的本质 | 第50-55页 |
| ·企业本质的回顾 | 第50-51页 |
| ·专业服务企业的本质初探 | 第51-55页 |
| ·专业服务企业中的权力问题 | 第55-58页 |
| ·何为企业权力 | 第56页 |
| ·权力有何作用 | 第56-57页 |
| ·权力来自何处 | 第57-58页 |
| ·专业服务企业的边界问题 | 第58-62页 |
| ·企业边界研究的回顾 | 第58-60页 |
| ·专业服务企业边界的新理解 | 第60-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 注释 | 第63-64页 |
| 4. 专业服务企业治理目标 | 第64-75页 |
| ·专业服务企业治理目标的新解读 | 第64-67页 |
| ·人力资本投资的激励 | 第67-70页 |
| ·基本模型 | 第67-69页 |
| ·模型求解 | 第69页 |
| ·结论分析 | 第69-70页 |
| ·关键性人力资本的保护 | 第70-73页 |
| ·基本模型 | 第70-71页 |
| ·模型求解 | 第71-72页 |
| ·讨论与结论 | 第72-73页 |
| ·小结 | 第73-74页 |
| 注释 | 第74-75页 |
| 5. 专业服务企业治理机制 | 第75-92页 |
| ·专业服务企业治理机制的新思考 | 第75-77页 |
| ·利润分成治理机制 | 第77-83页 |
| ·基本模型 | 第78-79页 |
| ·工薪制均衡 | 第79-80页 |
| ·利润分成制均衡 | 第80-81页 |
| ·比较分析 | 第81-82页 |
| ·讨论与结论 | 第82-83页 |
| ·晋升或走人治理机制 | 第83-90页 |
| ·晋升或走人机制三要素:教导、绑定和声誉 | 第83-85页 |
| ·模型构建 | 第85-86页 |
| ·模型均衡求解 | 第86-90页 |
| ·结论和分析 | 第90页 |
| ·小结 | 第90-91页 |
| 注释 | 第91-92页 |
| 6. 专业服务企业的治理模式 | 第92-107页 |
| ·理论与假说 | 第93-97页 |
| ·服务业务 | 第93-94页 |
| ·资本需求 | 第94-95页 |
| ·经营风险 | 第95-96页 |
| ·组织规模 | 第96页 |
| ·员工异质性 | 第96-97页 |
| ·研究设计 | 第97-101页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第97-98页 |
| ·研究变量与模型 | 第98-100页 |
| ·描述性统计说明 | 第100-101页 |
| ·统计检验与结果分析 | 第101-105页 |
| ·统计检验 | 第101-102页 |
| ·回归结果分析 | 第102-103页 |
| ·进一步讨论 | 第103-105页 |
| ·小结 | 第105页 |
| 注释 | 第105-107页 |
| 7. 中国本土专业服务企业治理实践与出路 | 第107-117页 |
| ·中国本土专业服务企业的现实表现 | 第107-110页 |
| ·发展规模和实力与外国竞争对手不成比例 | 第107-108页 |
| ·服务质量和意识,营销和管理水平堪为人忧 | 第108-109页 |
| ·固守传统经营思路,自身市场定位不清 | 第109-110页 |
| ·风险防范意识和抵抗风险能力较低 | 第110页 |
| ·中国本土专业服务企业的治理隐忧 | 第110-113页 |
| ·专业服务企业的本质特征未能充分认识 | 第111-112页 |
| ·良好激励与约束治理机制有待建立健全 | 第112-113页 |
| ·治理模式缺乏自由选择空间和配套支持 | 第113页 |
| ·中国本土专业服务企业的出路思考 | 第113-115页 |
| ·理解企业自身本质特性,注重人力资本作用和地位 | 第114页 |
| ·根据企业自身特点,完善企业治理机制与治理模式 | 第114-115页 |
| ·维护行业公共声誉,努力打造企业品牌效应 | 第115页 |
| ·小结 | 第115-117页 |
| 8. 结论与研究展望 | 第117-119页 |
| ·结论 | 第117-118页 |
| ·研究展望 | 第118-119页 |
| 注释 | 第119-121页 |
| 参考文献 | 第121-129页 |
| 附录一:广东利通置业投资有限公司之合作专业服务企业一览表 | 第129-130页 |
| 附录二:美国2007年统计数据公布时间进度表(截选) | 第130-131页 |
| 附录三:《今日会计》2010年美国会计师事务所前100强 | 第131-134页 |
| 在校期间发表论文及科研成果清单 | 第134-135页 |
| 后记 | 第135-138页 |
