基于持续竞争优势的九鼎公司核心能力培育分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究的创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第11-18页 |
| ·波特的竞争优势理论 | 第11-12页 |
| ·企业资源理论 | 第12-13页 |
| ·企业能力理论 | 第13-16页 |
| ·小结 | 第16-18页 |
| 第三章 房地产评估行业的竞争环境分析 | 第18-26页 |
| ·我国房地产评估行业的发展沿革 | 第18-20页 |
| ·我国房地产评估行业的发展趋势 | 第20-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 第四章 九鼎公司的能力现状及其面临的挑战 | 第26-38页 |
| ·九鼎公司的基本情况 | 第26-28页 |
| ·九鼎公司发展面临的机遇与挑战 | 第28-35页 |
| ·九鼎公司的能力现状及其不足 | 第35-38页 |
| 第五章 九鼎公司核心能力建构 | 第38-43页 |
| ·核心能力与企业竞争优势的关系 | 第38-39页 |
| ·九鼎公司核心能力的构建 | 第39-43页 |
| 第六章 九鼎公司核心能力的培育路径和策略 | 第43-52页 |
| ·建立以社会责任为核心的学习型估价企业 | 第44-45页 |
| ·关注行业发展动态,增强企业创新能力 | 第45-47页 |
| ·建立有效的管理体系,提高九鼎公司的管理能力 | 第47-48页 |
| ·以人为本,搞好人力资源管理 | 第48-50页 |
| ·建立优良的人际关系和良好的内外沟通能力 | 第50页 |
| ·注重知识积累的品牌建设 | 第50-52页 |
| 第七章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |