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基于持续竞争优势的九鼎公司核心能力培育分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 前言第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究内容第9-10页
   ·研究的创新之处第10-11页
第二章 相关文献综述第11-18页
   ·波特的竞争优势理论第11-12页
   ·企业资源理论第12-13页
   ·企业能力理论第13-16页
   ·小结第16-18页
第三章 房地产评估行业的竞争环境分析第18-26页
   ·我国房地产评估行业的发展沿革第18-20页
   ·我国房地产评估行业的发展趋势第20-25页
   ·小结第25-26页
第四章 九鼎公司的能力现状及其面临的挑战第26-38页
   ·九鼎公司的基本情况第26-28页
   ·九鼎公司发展面临的机遇与挑战第28-35页
   ·九鼎公司的能力现状及其不足第35-38页
第五章 九鼎公司核心能力建构第38-43页
   ·核心能力与企业竞争优势的关系第38-39页
   ·九鼎公司核心能力的构建第39-43页
第六章 九鼎公司核心能力的培育路径和策略第43-52页
   ·建立以社会责任为核心的学习型估价企业第44-45页
   ·关注行业发展动态,增强企业创新能力第45-47页
   ·建立有效的管理体系,提高九鼎公司的管理能力第47-48页
   ·以人为本,搞好人力资源管理第48-50页
   ·建立优良的人际关系和良好的内外沟通能力第50页
   ·注重知识积累的品牌建设第50-52页
第七章 结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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