首页--医药、卫生论文--预防医学、卫生学论文--保健组织与事业(卫生事业管理)论文--医疗卫生制度与机构论文--医院、综合医院论文--组织与管理论文

基于平衡计分卡临床科室主任对其员工绩效评价指标体系的建立

中文摘要第1-8页
英文摘要第8-12页
论文正文:基于平衡计分卡临床科室主任对其员工绩效评价指标体系的建立第12-65页
 前言第12-14页
 第一部分:概述第14-27页
  1 临床科室及其主任的管理作用概述第14-16页
  2 研究背景第16-19页
  3 相关概念概述第19-21页
  4 研究目的、意义和方法第21-27页
 第二部分:BSC 综述第27-34页
  1 BSC 的产生和发展第27-31页
  2 BSC 的主要内容第31-32页
  3 BSC 的特点第32-33页
  4 BSC 的优势第33-34页
 第三部分:BSC 在医院临床科室主任对其员工绩效评价中的应用第34-42页
  1 临床科室医疗服务的特征第34-35页
  2 BSC 用于临床科室主任对其员工绩效评价的影响因素第35-39页
  3 BSC 用于临床科室主任对其员工绩效评价的原则第39-42页
 第四部分 基于BSC 的临床科室主任对其员工绩效评价指标体系的建立第42-61页
  1 选取重庆市第九人民医院呼吸科为研究对象的原因分析第42-46页
  2 建立评价指标体系的步骤与方法第46-59页
  3 临床科室主任应用BSC 对员工进行绩效评价应处理好的问题第59-61页
 第五部分结论第61-65页
  1 对本研究的评论第61-62页
  2 临床科室主任应用BSC 对其员工进行绩效评价的建议第62-64页
  3 研究存在的不足和改进设想第64-65页
参考文献第65-70页
附录第70-78页
致谢第78-79页
攻读硕士期间的研究成果及发表学术论文第79页

论文共79页,点击 下载论文
上一篇:影响重庆市主城区中医药社区卫生服务发展的因素分析与对策研究
下一篇:影响重庆市社区卫生服务功能发挥的因素分析及对策研究