| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 论文创新点摘要 | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 企业文化和馋神企业文化 | 第9-20页 |
| ·企业文化概述 | 第9-15页 |
| ·企业文化定义 | 第9-11页 |
| ·企业文化的系统结构 | 第11-12页 |
| ·企业文化的要素与类型 | 第12-14页 |
| ·企业文化的功能 | 第14-15页 |
| ·馋神集团企业简介 | 第15-20页 |
| ·馋神企业诞生阶段企业文化（企业创立阶段1998——1999） | 第16-17页 |
| ·企业发展阶段企业文化（1999——2004） | 第17页 |
| ·大庆铁人精神与馋神文化的整合阶段企业文化（2004——2008） | 第17-18页 |
| ·企业文化在馋神成功中的作用 | 第18-20页 |
| 第二章 大庆馋神公司企业文化建设的基本内容 | 第20-29页 |
| ·大庆馋神公司简介 | 第20-21页 |
| ·大庆馋神公司企业文化建设的历史与现状 | 第21-29页 |
| ·大庆馋神公司精神文化 | 第21-22页 |
| ·大庆馋神公司行为文化 | 第22-25页 |
| ·大庆馋神公司物质文化 | 第25-26页 |
| ·大庆馋神公司企业文化的传播与强化 | 第26-29页 |
| 第三章 大庆馋神公司企业文化的完善与发展 | 第29-36页 |
| ·大庆馋神面临的问题 | 第29-31页 |
| ·文化整合问题：怎样把馋神文化和大庆铁人精神整合起来 | 第29-30页 |
| ·绩效考核机制中存在的问题 | 第30-31页 |
| ·品牌建设：怎样打出自己品牌 | 第31页 |
| ·解决问题的思路探讨 | 第31-36页 |
| ·更新观念，调和员工文化差异促进其与企业的融合 | 第31-33页 |
| ·加强技术和体制创新，完善绩效考核制度 | 第33-34页 |
| ·从产品定位、品牌定位、品牌管理等多层次提升品牌形象 | 第34-36页 |
| 第四章 大庆馋神文化建设的借鉴意义 | 第36-42页 |
| ·馋神文化带给我们的启示 | 第36-39页 |
| ·以人为本，企业文化成为打造企业快速成长的引擎 | 第36-37页 |
| ·注重企业文化融合，构筑企业持续发展的基础 | 第37-38页 |
| ·企业文化创新是企业创新的原动力 | 第38-39页 |
| ·集团企业要高度重视跨文化的管理 | 第39-42页 |
| ·跨文化管理要注重细节 | 第39-40页 |
| ·文化整合是一个渐进的过程 | 第40页 |
| ·创建有特色个性鲜明的企业文化 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 发表文章目录 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 详细摘要 | 第47-54页 |
