| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 引论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·国内外研究与实践现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文的研究思路、方法与写作框架 | 第16-17页 |
| ·本文的研究思路和方法 | 第16页 |
| ·本文的写作框架 | 第16-17页 |
| 第2章 企业产品结构优化的相关理论与方法 | 第17-30页 |
| ·产品结构优化的基本理论 | 第17-22页 |
| ·产品的涵义 | 第17-18页 |
| ·企业的产品组合理论 | 第18页 |
| ·产品组合的要素 | 第18-19页 |
| ·产品组合策略 | 第19-20页 |
| ·产品组合状态分析 | 第20-22页 |
| ·产品结构调整与企业成长理论 | 第22-23页 |
| ·产品结构优化理论核心观点 | 第23-25页 |
| ·企业产品结构 | 第23页 |
| ·产品结构的分析方法和策略 | 第23-25页 |
| ·企业产品结构的优化模式 | 第25-27页 |
| ·产品结构优化理论在国内外硬质合金业务实践 | 第27-30页 |
| ·重点关注高成长业务的发展 | 第27页 |
| ·开拓高品质产品满足市场需求 | 第27-28页 |
| ·并购、重组获得企业发展机会 | 第28-30页 |
| 第3章 株硬集团产品结构分析 | 第30-57页 |
| ·株硬集团总体发展概况 | 第30-31页 |
| ·株硬集团产品结构现状 | 第31-48页 |
| ·金属切削工具 | 第31-35页 |
| ·矿山及油田钻探采掘工具 | 第35-38页 |
| ·硬质材料 | 第38-44页 |
| ·钨钼制品 | 第44-45页 |
| ·钽铌制品 | 第45-46页 |
| ·稀有金属粉末制品 | 第46-48页 |
| ·株硬集团产品结构的BCG矩阵分析 | 第48-55页 |
| ·产品结构分析方法 | 第48-49页 |
| ·波士顿矩阵分析原理 | 第49-51页 |
| ·株硬集团产品结构的BCG距阵分析 | 第51-55页 |
| ·株硬集团产品结构合理性分析与评价 | 第55-57页 |
| 第4章 株硬集团内外环境分析及产品结构优化策略研究 | 第57-70页 |
| ·株硬集团内外部环境的SWOT分析 | 第57-59页 |
| ·株硬集团竞争压力分析 | 第59-61页 |
| ·国际竞争压力—WTO的加入使得硬质合金市场全面开放 | 第59-60页 |
| ·国内竞争压力—行业内部竞争 | 第60-61页 |
| ·硬质合金行业技术迅速发展的压力 | 第61-64页 |
| ·国内外技术现状和发展方向 | 第61-63页 |
| ·整体配套产品的生产技术发展现状和方向 | 第63页 |
| ·产品服务技术发展的现状和方向 | 第63-64页 |
| ·株硬集团产品结构优化策略选择 | 第64-70页 |
| ·株硬集团产品结构优化的总体战略 | 第65-66页 |
| ·株硬集团产品结构优化的具体方案 | 第66-70页 |
| 第5章 株硬集团产品结构优化可行性分析 | 第70-79页 |
| ·产品品种结构和规模优化可行性分析 | 第70-72页 |
| ·金属切削刀具的改造 | 第70-71页 |
| ·硬质合金轧辊的改造 | 第71页 |
| ·硬质合金棒材线的改造和扩产 | 第71-72页 |
| ·产品品质优化可行性分析 | 第72-75页 |
| ·钻头合金产品品质优化可行性分析 | 第73页 |
| ·金属切削工具品质优化可行性分析 | 第73-74页 |
| ·硬质合金轧辊品质优化可行性分析 | 第74页 |
| ·硬质合金棒材品质优化可行性分析 | 第74-75页 |
| ·开发或引进配套产品生产技术的可行性分析 | 第75-78页 |
| ·复合轧辊技术引进可行性分析 | 第75-76页 |
| ·硬质合金整体刀具和多孔刀具技术引进的可行性分析 | 第76-77页 |
| ·建立钻具生产线的可行性分析 | 第77-78页 |
| ·株硬集团产品结构优化大纲 | 第78-79页 |
| 第6章 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 致谢 | 第84页 |