长庆油田公司物资采购管理存在问题及改进对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究目的和意义 | 第6-7页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第7-8页 |
| ·论文的基本框架 | 第8-9页 |
| 2 理论综述 | 第9-17页 |
| ·采购管理 | 第9-11页 |
| ·供应链管理 | 第11-14页 |
| ·供应链和供应链管理的概念 | 第11-12页 |
| ·供应链管理的基本思想 | 第12-14页 |
| ·供应链管理环境下的物资采购供应管理 | 第14-17页 |
| 3 长庆油田物资采购管理现状及存在问题分析 | 第17-27页 |
| ·长庆油田公司概况 | 第17页 |
| ·长庆油田物资采购管理系统简介 | 第17-20页 |
| ·物资采购供应系统发展历程 | 第17-18页 |
| ·物资采购供应系统简介 | 第18-19页 |
| ·采购供应业务流程 | 第19-20页 |
| ·长庆油田物资采购供应管理中存在的主要问题 | 第20-27页 |
| ·采购管理体制及流程存在的问题 | 第20-21页 |
| ·采购计划管理现状及存在的问题 | 第21-22页 |
| ·采购价格管理现状及存在问题 | 第22-23页 |
| ·供应商管理现状及存在问题 | 第23-24页 |
| ·采购过程管理中存在的问题 | 第24-25页 |
| ·库存管理与控制现状及存在的问题 | 第25-26页 |
| ·物流信息管理中存在的问题 | 第26-27页 |
| 4 长庆油田公司物资采购管理改进对策研究 | 第27-61页 |
| ·改进的整体思路 | 第27-28页 |
| ·采购计划管理 | 第28-32页 |
| ·采购计划管理模式的改进 | 第28-29页 |
| ·提高采购计划准确性的对策 | 第29-30页 |
| ·正确运用物资需求预测技术 | 第30-32页 |
| ·采购价格管理 | 第32-36页 |
| ·明晰采购价格管理的内容 | 第33页 |
| ·建立公平合理的价格管理体系 | 第33-36页 |
| ·采购价格管理中应注意的两个问题 | 第36页 |
| ·供应商管理优化 | 第36-43页 |
| ·供应商管理优化的原则 | 第36-37页 |
| ·供应商选择 | 第37-39页 |
| ·供应商考评 | 第39-41页 |
| ·供应商分类管理 | 第41-42页 |
| ·供应商激励 | 第42-43页 |
| ·采购过程的管理 | 第43-49页 |
| ·主要采购模式的分析 | 第43-44页 |
| ·建立油田重要物资的JIT采购模式 | 第44-47页 |
| ·确定合理的采购方式 | 第47-49页 |
| ·不同物资的采购策略 | 第49页 |
| ·库存管理与控制 | 第49-56页 |
| ·ABC分类法 | 第50-53页 |
| ·库存控制 | 第53-56页 |
| ·物资采购管理体制及流程优化设计 | 第56-61页 |
| ·管理体制优化设计 | 第56-57页 |
| ·物资采购业务流程优化设计 | 第57-59页 |
| ·全面推行电子化采购 | 第59-61页 |
| 5 长庆油田公司物资采购管理改进对策的实施建议 | 第61-64页 |
| ·做好物资采购管理的基础工作 | 第61-62页 |
| ·提高采购从业人员的工作执行力 | 第62-63页 |
| ·加强物资系统的企业文化建设 | 第63-64页 |
| 6 本文的主要工作及结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66页 |
