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紫金矿业集团竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-11页
   ·研究问题及意义第9-10页
   ·研究方法及框架第10-11页
2 理论综述第11-19页
   ·战略理论综述第11-13页
   ·企业竞争战略理论综述第13-15页
   ·价值链与竞争优势研究综述第15-17页
   ·核心竞争能力理论综述第17-19页
3 紫金矿业集团外部环境分析第19-53页
   ·宏观环境分析第19-40页
     ·政策环境分析第19-21页
     ·经济环境分析第21-39页
     ·社会文化环境分析第39页
     ·技术环境分析第39-40页
   ·产业环境分析第40-48页
   ·行业关键成功要素识别第48-51页
   ·外部环境评价第51-53页
4 紫金矿业集团内部环境分析第53-64页
   ·人力资源状况分析第53-55页
   ·矿产资源获取能力分析第55-56页
   ·融资与财务状况分析第56-58页
   ·研发能力分析第58-60页
   ·技术装备状况分析第60页
   ·信息管理状况分析第60-61页
   ·内部因素评价第61-62页
   ·核心竞争能力分析第62-64页
5 紫金矿业集团竞争战略的选择第64-70页
   ·竞争战略备选方案分析第64-66页
   ·竞争战略方案的适用性评价第66-67页
   ·竞争战略方案的可行性和可接受性评价第67-69页
   ·竞争战略的确定第69-70页
6 紫金矿业集团竞争战略实施建议第70-76页
   ·提高资源获取能力第70-71页
   ·加强人力资源管理能力第71-73页
   ·加强成本控制能力第73页
   ·增强技术创新能力第73-74页
   ·加强信息管理能力第74-75页
   ·加强企业文化建设第75-76页
7 结论第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-80页

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