| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的内容和论文结构 | 第8-9页 |
| 2 工程项目管理概述 | 第9-18页 |
| ·工程项目 | 第9-11页 |
| ·工程项目及其特点 | 第9页 |
| ·工程项目建设阶段 | 第9-10页 |
| ·工程项目利益相关者 | 第10-11页 |
| ·工程项目管理与工程施工项目管理 | 第11-13页 |
| ·工程项目管理 | 第11-12页 |
| ·工程施工项目管理 | 第12-13页 |
| ·我国工程项目管理的演变与现状 | 第13-15页 |
| ·我国工程项目管理的演变 | 第13-14页 |
| ·我国工程项目管理的现状 | 第14-15页 |
| ·工程施工项目评价 | 第15-18页 |
| ·我国工程施工项目评价的现状 | 第15-16页 |
| ·工程施工项目评价的意义 | 第16-18页 |
| 3 隧道股份工程施工项目评价体系现状分析 | 第18-34页 |
| ·隧道股份公司概况 | 第18-21页 |
| ·公司背景 | 第18页 |
| ·公司组织结构 | 第18-19页 |
| ·公司的竞争环境与发展战略 | 第19-20页 |
| ·公司的发展现状及分析 | 第20-21页 |
| ·公司工程施工项目业务流程 | 第21-23页 |
| ·公司工程施工项目管理现状 | 第23-25页 |
| ·三维式项目管理模式 | 第23-24页 |
| ·公司工程施工项目管理制度 | 第24-25页 |
| ·公司工程施工项目评价体系现状及分析 | 第25-34页 |
| ·公司工程施工项目评价体系现状 | 第25-28页 |
| ·公司工程施工项目评价体系分析 | 第28-29页 |
| ·公司工程施工项目评价体系现状:基于案例的分析 | 第29-34页 |
| 4 隧道股份工程施工项目评价体系的改进构想:建立全面评价体系 | 第34-46页 |
| ·工程施工项目全面评价体系概要 | 第34-36页 |
| ·工程建设项目生命周期和项目评价 | 第34-35页 |
| ·工程施工项目决策和项目评价 | 第35-36页 |
| ·工程施工项目评价的基本程序设计 | 第36页 |
| ·工程施工项目事前评价 | 第36-39页 |
| ·工程施工项目事前评价原则 | 第36-38页 |
| ·工程施工项目事前评价主要内容 | 第38页 |
| ·工程施工项目事前评价工作流程设计 | 第38-39页 |
| ·工程施工项目事前评价方法 | 第39页 |
| ·工程施工项目事中评价 | 第39-41页 |
| ·工程施工项目事中评价原则 | 第39-40页 |
| ·工程施工项目事中评价主要内容 | 第40页 |
| ·工程施工项目事中评价工作流程设计 | 第40-41页 |
| ·工程施工项目事中评价方法 | 第41页 |
| ·工程施工项目事后评价 | 第41-46页 |
| ·工程施工项目事后评价原则 | 第41-42页 |
| ·工程施工项目事后评价主要内容 | 第42页 |
| ·工程施工项目事后评价工作流程设计 | 第42页 |
| ·工程施工项目事后评价方法 | 第42-44页 |
| ·工程施工项目事后评价报告 | 第44-46页 |
| 5 隧道股份施工项目管理评价体系的运营保证 | 第46-54页 |
| ·项目管理组织结构的完善 | 第46-49页 |
| ·建立企业级项目管理办公室 | 第46-47页 |
| ·规范项目管理业务分类 | 第47-49页 |
| ·建立职业项目经理制度 | 第49-54页 |
| ·公司项目经理的准确定位 | 第50-51页 |
| ·规范项目经理的选聘制度 | 第51-52页 |
| ·规范项目经理的考核评价制度 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |