| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、前言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究内容及思路 | 第8-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-16页 |
| (一) 生产管理理论 | 第10-12页 |
| (二) 全面质量管理理论 | 第12-16页 |
| 三、LK公司的粉针生产管理现状分析 | 第16-25页 |
| (一) 公司概况 | 第16-20页 |
| (二) 粉针生产管理现状 | 第20-21页 |
| (三) 生产质量管理存在的问题 | 第21-25页 |
| 四、LK公司粉针生产的全面质量管理方案 | 第25-47页 |
| (一) 组织机构设置 | 第25-33页 |
| (二) 生产物料管理 | 第33-36页 |
| (三) 生产过程控制 | 第36-42页 |
| (四) 相关文件管理 | 第42-47页 |
| 五、偏差的识别与持续改进 | 第47-52页 |
| (一) 偏差的识别 | 第47-49页 |
| (二) 持续改进 | 第49-52页 |
| 六、结束语 | 第52-56页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第52-53页 |
| (二) 尚待研究的问题 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |