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中韩高尔夫俱乐部运营管理比较研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 前言第10-19页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11页
   ·国内外高尔夫俱乐部经营管理的研究动态第11-19页
     ·国内高尔夫俱乐部经营管理研究第11-14页
     ·国外高尔夫俱乐部经营管理研究第14-19页
2 研究对象与方法第19-22页
   ·研究对象:中国与韩国高尔夫俱乐部运营与管理第19页
   ·研究方法第19-22页
     ·文献资料法第19页
     ·问卷调查法第19-21页
     ·专家访谈法第21页
     ·比较法第21页
     ·数理统计法第21-22页
3 研究结果与分析第22-51页
   ·中韩高尔夫俱乐部的发展历程及现状第22-25页
   ·中韩高尔夫俱乐部运营管理的比较分析第25-40页
     ·经营模式比较第25-30页
     ·目标市场定位第30-33页
     ·会籍管理及会员服务工作第33-35页
     ·俱乐部设施管理第35-36页
     ·赛事管理第36-37页
     ·草坪管理第37-38页
     ·球童管理第38-40页
     ·从业人员情况现状分析第40页
   ·中韩高高尔夫运营管理过程中的差异性分析第40-51页
     ·消费者市场特点和消费者的动机的差异性分析第40-43页
     ·俱乐部市场调查、预测度、定位方面的差异性分析第43-44页
     ·市场营销战略与策略上的差异性分析第44-48页
     ·俱乐部的经营管理水平上的差异性分析第48-49页
     ·俱乐部管理人员在专业管理知识方面的差异性分析第49-50页
     ·俱乐部管理人员的整体素质差异性分析第50-51页
4 结论与建议第51-53页
   ·结论第51页
   ·建议第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57-58页

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