中韩高尔夫俱乐部运营管理比较研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 前言 | 第10-19页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究目的与意义 | 第11页 |
·国内外高尔夫俱乐部经营管理的研究动态 | 第11-19页 |
·国内高尔夫俱乐部经营管理研究 | 第11-14页 |
·国外高尔夫俱乐部经营管理研究 | 第14-19页 |
2 研究对象与方法 | 第19-22页 |
·研究对象:中国与韩国高尔夫俱乐部运营与管理 | 第19页 |
·研究方法 | 第19-22页 |
·文献资料法 | 第19页 |
·问卷调查法 | 第19-21页 |
·专家访谈法 | 第21页 |
·比较法 | 第21页 |
·数理统计法 | 第21-22页 |
3 研究结果与分析 | 第22-51页 |
·中韩高尔夫俱乐部的发展历程及现状 | 第22-25页 |
·中韩高尔夫俱乐部运营管理的比较分析 | 第25-40页 |
·经营模式比较 | 第25-30页 |
·目标市场定位 | 第30-33页 |
·会籍管理及会员服务工作 | 第33-35页 |
·俱乐部设施管理 | 第35-36页 |
·赛事管理 | 第36-37页 |
·草坪管理 | 第37-38页 |
·球童管理 | 第38-40页 |
·从业人员情况现状分析 | 第40页 |
·中韩高高尔夫运营管理过程中的差异性分析 | 第40-51页 |
·消费者市场特点和消费者的动机的差异性分析 | 第40-43页 |
·俱乐部市场调查、预测度、定位方面的差异性分析 | 第43-44页 |
·市场营销战略与策略上的差异性分析 | 第44-48页 |
·俱乐部的经营管理水平上的差异性分析 | 第48-49页 |
·俱乐部管理人员在专业管理知识方面的差异性分析 | 第49-50页 |
·俱乐部管理人员的整体素质差异性分析 | 第50-51页 |
4 结论与建议 | 第51-53页 |
·结论 | 第51页 |
·建议 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |