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A企业(中国)公司战略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-14页
第一章 绪论第14-27页
   ·研究背景与问题提出第14页
   ·研究目的与意义第14-16页
   ·研究思路与框架第16-17页
   ·战略管理相关理论第17-22页
     ·企业战略相关概念第17-18页
     ·企业战略管理的层次第18-19页
     ·企业战略管理的方法第19-22页
   ·市场营销相关理论第22-24页
     ·市场营销组合理论第22-23页
     ·网络营销理论第23-24页
   ·乳品行业研究现状第24-26页
     ·乳品行业发展潜力与空间第24页
     ·国外研究现状第24-25页
     ·国内研究现状第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第二章 A公司外部环境分析第27-64页
   ·宏观环境分析第27-34页
     ·经济环境分析第27-29页
     ·政治法律环境分析第29-32页
     ·社会文化环境分析第32-33页
     ·技术环境分析第33-34页
   ·我国婴幼儿配方奶粉行业的现状及发展趋势第34-38页
     ·我国婴幼儿配方奶粉行业现状第34-35页
     ·我国婴幼儿配方奶粉行业发展趋势第35-38页
   ·五种竞争力量分析第38-43页
     ·行业内企业间的竞争第38-40页
     ·潜在进入者的竞争第40页
     ·替代品的竞争第40-41页
     ·供应商议价能力第41-42页
     ·购买者议价能力第42-43页
   ·我国消费者分析第43-56页
     ·我国乳品行业消费特征第43-45页
     ·我国消费者品牌消费特点第45-51页
     ·我国消费者购买婴幼儿奶粉的心理分析第51-55页
     ·乳品行业消费趋势第55-56页
   ·竞争对手分析第56-63页
     ·常见婴幼儿配方奶粉品牌比较第57-58页
     ·主要竞争对手分析第58-63页
   ·本章小结第63-64页
第三章 A公司内部环境分析第64-80页
   ·A 公司发展历程及现状第64-66页
   ·A 公司内部能力分析第66-70页
     ·A 公司产销能力分析第66-67页
     ·A 公司偿债能力分析第67页
     ·A 公司运营能力分析第67页
     ·A 公司盈利能力分析第67-68页
     ·A 公司发展能力分析第68页
     ·A 公司投资兼并与重组分析第68-69页
     ·A 公司研发能力第69页
     ·A 公司人力资源能力第69-70页
     ·A 公司生产能力第70页
   ·A 公司SWOT 分析第70-79页
     ·外部机会与威胁第70-74页
     ·内部优势与劣势第74-77页
     ·A 公司SWOT 矩阵分析第77-79页
   ·本章小结第79-80页
第四章 A公司战略选择第80-99页
   ·A 公司发展战略第80-88页
     ·A 公司发展战略目标第80-81页
     ·A 公司职能战略第81-88页
   ·A 公司竞争战略选择第88-97页
     ·竞争战略实现途径第88-89页
     ·A 公司竞争战略选择第89-90页
     ·竞争战略选择依据第90-91页
     ·聚焦差异化战略基本内容第91-96页
     ·A 公司战略性危机管理机制第96-97页
   ·本章小结第97-99页
第五章 战略实施保证策略第99-115页
   ·建立联盟策略第99页
   ·研究与开发策略第99-102页
     ·提高产品差异功能第99-100页
     ·研制具有竞争优势的创新品种第100-101页
     ·提升婴幼儿奶粉制造的核心技术优势第101页
     ·加快公司产业化进程第101页
     ·强化科技创新提高科技含量第101-102页
   ·财务策略第102-103页
     ·走扩大兼并之路第102-103页
     ·整合财务平台资源第103页
   ·人力资源策略第103-104页
     ·优化用人环境第103-104页
     ·优化人力资源结构第104页
     ·打造高效的团队第104页
   ·营销策略第104-109页
     ·产品策略第104-105页
     ·价格策略第105-106页
     ·渠道策略第106-107页
     ·促销策略第107-109页
   ·市场策略第109-110页
     ·加大市场开发投入第109页
     ·优化市场投入方向第109页
     ·加强市场投入效益评估第109-110页
     ·加强企业市场营销的系统管理第110页
     ·进销存平衡第110页
   ·机制提升策略第110-112页
     ·决策机制提升第111页
     ·用人机制提升第111页
     ·分配机制提升第111-112页
   ·辅助策略第112-114页
     ·塑造一流的企业文化第112页
     ·发挥自身优势第112-113页
     ·加强企业社会责任感第113页
     ·优化信息系统功能提高企业的应变能力第113-114页
     ·改善沟通渠道第114页
   ·本章小结第114-115页
结论第115-117页
参考文献第117-120页
致谢第120页

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