高校科技工作者激励机制理论研究
内容提要 | 第1-9页 |
第1章 绪论 | 第9-24页 |
·研究目的和选题意义 | 第9-15页 |
·研究的背景和现状 | 第15-20页 |
·国外的研究背景和现状 | 第16-18页 |
·国内的研究背景和现状 | 第18-20页 |
·创新之处和研究方法 | 第20-23页 |
·创新之处 | 第21页 |
·研究方法 | 第21-23页 |
注释 | 第23-24页 |
第2章 高校科技工作者激励机制基本理论 | 第24-60页 |
·激励机制理论的基本内容 | 第24-40页 |
·传统的激励机制理论形成 | 第24-36页 |
·激励机制理论的研究进展 | 第36-40页 |
·针对高校科技工作者激励机制理论概述 | 第40-53页 |
·同步激励机制理论 | 第41-44页 |
·期望激励机制理论 | 第44-46页 |
·内部激励机制理论 | 第46-53页 |
·高校科技工作者激励机制理论述评 | 第53-58页 |
·同步激励机制理论对心态的积极影响 | 第53-55页 |
·期望激励机制理论对内部动机的积极影响 | 第55-56页 |
·内部激励机制理论对理想构建的积极影响 | 第56-58页 |
注释 | 第58-60页 |
第3章 高校科技工作者激励机制方法论 | 第60-84页 |
·高校科技工作者的目标激励 | 第60-64页 |
·提高目标效价的认识 | 第60-62页 |
·帮助设置适当的目标难度水平 | 第62-63页 |
·帮助建立新目标 | 第63-64页 |
·高校科技工作者的精神激励 | 第64-72页 |
·精神激励与物质激励相结合 | 第64-66页 |
·做好高校科技工作者的精神激励工作 | 第66-72页 |
·高校科技工作者的情感—关怀激励 | 第72-82页 |
·高校行政领导对科技工作者尊重的必要性 | 第72-74页 |
·营造合乎人尊严的生存环境 | 第74-82页 |
注释 | 第82-84页 |
第4章 高校科技工作者激励机制存在的问题 | 第84-98页 |
·高校传统人事管理方法存在的缺陷 | 第84-91页 |
·人力资源管理过于简单 | 第84-85页 |
·个人利益与集体利益的关系失衡 | 第85-87页 |
·考核晋级加薪制度的不规范 | 第87-90页 |
·效率与公平的不统一 | 第90-91页 |
·高校科技工作者重视程度存在的主要问题 | 第91-97页 |
·高校用人机制不完善 | 第91-93页 |
·人才引进和培养经费地域差别大 | 第93-94页 |
·挽留机制僵硬制约正常流动 | 第94-96页 |
·流动机制缺乏管理及规范化的市场交流机制 | 第96-97页 |
注释 | 第97-98页 |
第5章 高校科技工作者激励机制合理建构 | 第98-128页 |
·高校科技工作者激励机制的基本原则 | 第98-103页 |
·线性激励与非线性激励的统一 | 第98-99页 |
·隐性激励与显性激励的统一 | 第99-101页 |
·激励和约束的辩证统一 | 第101-103页 |
·建立和完善和谐的工作环境 | 第103-108页 |
·营造前途光明的氛围 | 第103-105页 |
·广开言路 | 第105-106页 |
·形成良好人际关系 | 第106-108页 |
·改革现行的职称评聘制度 | 第108-111页 |
·实施择优聘任 | 第109-110页 |
·合理设置岗位及岗位目标 | 第110页 |
·岗位评估 | 第110-111页 |
·建立和完善专业地位的个性激励机制 | 第111-115页 |
·构建知识共享流程 | 第112-113页 |
·全面建立教授工作室 | 第113-114页 |
·广泛提供学习培训机会 | 第114-115页 |
·建立和完善合理的薪酬分配激励机制 | 第115-122页 |
·设置激励型薪酬模式 | 第116-119页 |
·工资的标准和结构 | 第119-122页 |
·建立相对公平的高校激励机制 | 第122-126页 |
·建立以岗位工资为主的分配制度 | 第122-123页 |
·完善绩效考评体系 | 第123页 |
·区别对待不同科技工作者的不同需求 | 第123-124页 |
·积极引导教职工树立正确的公平观 | 第124-126页 |
注释 | 第126-128页 |
结语 | 第128-131页 |
参考文献 | 第131-144页 |
攻读博士学位期间所发表的论文及参加的科研项目 | 第144-145页 |
中文摘要 | 第145-148页 |
ABSTRACT | 第148-151页 |