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基于TAM体系智能化Z银行的客户体验应用研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究状况第11-12页
        1.2.2 国内研究状况第12-13页
        1.2.3 国内外文献评价第13页
    1.3 研究技术路线第13-17页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 研究内容第15页
        1.3.4 本文创新点第15-17页
第二章 研究基本理论概述第17-23页
    2.1 商业银行智能化理论第17-18页
        2.1.1 智能银行定义第17页
        2.1.2 商业银行智能化特点第17页
        2.1.3 智能银行的价值第17-18页
        2.1.4 智能银行优势第18页
        2.1.5 智能银行发展目标第18页
    2.2 体系模型基本理论第18-23页
        2.2.1 技术接受理论(TAM)第18-19页
        2.2.2 计划行为理论(TPB)第19-20页
        2.2.3 客户体验理论第20-21页
        2.2.4 感知风险理论第21-23页
第三章 研究模型与假设第23-27页
    3.1 体系模型构建第23-24页
        3.1.1 TAM体系模型定义第23页
        3.1.2 TAM体系模型框架第23页
        3.1.3 TAM体系模型内容第23页
        3.1.4 TAM体系模型图第23-24页
    3.2 建立研究假设第24-27页
        3.2.1 基于TAM模型建立假设第24-25页
        3.2.2 基于TPB模型建立假设第25页
        3.2.3 基于感知风险理论模型建立假设第25页
        3.2.4 基于客户体验理论模型建立假设第25-27页
第四章 基于TAM体系模型Z银行客户体验分析第27-40页
    4.1 银行简介第27-29页
        4.1.1 Z银行福建省分行第27页
        4.1.2 Z银行福州分行第27-28页
        4.1.3 Z银行晋安支行第28-29页
    4.2 银行智能化运营情况第29-30页
        4.2.1 Z银行福建省分行现状第29页
        4.2.2 Z银行福州分行现状第29页
        4.2.3 Z银行晋安支行现状第29-30页
    4.3 调查基本情况第30-36页
        4.3.1 问卷设计第30-31页
        4.3.2 效度分析第31-33页
        4.3.3 信度分析第33-34页
        4.3.4 相关性分析第34-36页
    4.4 客户体验实证分析第36-38页
        4.4.1 TAM体系研究过程第36页
        4.4.2 TAM体系实证结果分析第36-38页
    4.5 银行客户体验不足之处第38-40页
        4.5.1 Z银行营业机构职位设置不足第38页
        4.5.2 Z银行营业网点人员配置不足第38-39页
        4.5.3 Z银行智能化发展人才队伍建设不足第39页
        4.5.4 Z银行相关配套设施不足第39-40页
第五章 Z银行智能化建设优化创新建议第40-50页
    5.1 Z银行智能化发展运营优化原则第40页
        5.1.1 平衡现实性与前瞻性第40页
        5.1.2 平衡专业化与集约化第40页
        5.1.3 兼顾规范性与灵活性第40页
        5.1.4 打通全渠道人员配置机制第40页
    5.2 Z银行智能化发展目标第40-41页
        5.2.1 优化服务流程第40页
        5.2.2 提升服务质量第40-41页
        5.2.3 提高客户体验度第41页
    5.3 Z银行智能化建设优化创新建议第41-50页
        5.3.1 Z银行营业机构职位设置优化建议第41-44页
        5.3.2 Z银行营业网点人员配置优化建设第44-45页
        5.3.3 Z银行智能化发展人才队伍建设优化建议第45-48页
        5.3.4 Z银行相关配套设施优化建议第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
附录 1第55-58页
附录 2第58-59页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第59页

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