广州数控集团制造业服务化转型研究

中文摘要	第3-4页
abstract	第4-5页
一、绪论	第7-11页
(一)研究背景与主题	第7-8页
(二)研究思路与方法	第8-11页
二、制造业服务化概述	第11-14页
(一)制造业服务化概念	第11页
(二)制造业服务化理论	第11-12页
(三)制造业服务化发展趋势	第12-13页
(四)全球性企业制造业服务化探索	第13-14页
三、广州数控集团概况及发展瓶颈	第14-22页
(一)企业概况	第14页
(二)企业产品与制造概况	第14-15页
(三)企业发展瓶颈	第15-17页
(四)造成企业发展瓶颈的原因分析	第17-22页
四、广州数控集团制造业服务化转型设计	第22-27页
(一)企业制造业服务化转型决策	第22-24页
(二)企业制造业服务化转型的目标	第24页
(三)企业制造业服务化转型的模式选择	第24-25页
(四)企业制造业服务化转型的路径	第25-27页
五、广州数控集团制造业服务化转型具体措施	第27-43页
(一)优化服务体系,加强产品后市场服务	第27-32页
(二)加强技术创新,提供成套、整体解决方案服务	第32-36页
(三)促进大规模定制,提供满足个性化需求服务	第36-39页
(四)整合供应链管理,提升服务效率	第39-41页
(五)构建内部互联工厂,提升服务能力	第41-43页
六、结论与展望	第43-45页
(一)研究结论	第43页
(二)研究展望	第43-45页
参考文献	第45-46页
致谢	第46-47页
作者简历	第47页