| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-10页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 一、国内研究综述 | 第10-11页 |
| 二、国外研究综述 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法 | 第12页 |
| 一、文献研究法 | 第12页 |
| 二、对比分析法 | 第12页 |
| 三、定量分析法 | 第12页 |
| 第四节 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 一、研究目的 | 第12-13页 |
| 二、研究意义 | 第13页 |
| 第五节 研究的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 第二章 青海省执业药师管理现存的问题及其原因 | 第14-20页 |
| 第一节 青海省执业药师管理现存的问题 | 第14-18页 |
| 一、执业药师管理制度不完善 | 第14页 |
| 二、执业药师监管效力欠佳 | 第14-16页 |
| 三、执业药师素质差异化明显 | 第16-17页 |
| 四、药学会职能作用有限 | 第17-18页 |
| 第二节 青海省执业药师管理现存问题的原因 | 第18-20页 |
| 第三章 国内外执业药师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第20-24页 |
| 第一节 国外药剂师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第20-22页 |
| 一、美国药剂师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第20-21页 |
| 二、英国药师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第21页 |
| 三、日本药师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第21-22页 |
| 第二节 国内执业药师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第22-24页 |
| 一、北京市执业药师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第22页 |
| 二、上海市执业药师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第22-23页 |
| 三、台湾地区执业药师管理经验对青海省执业药师管理的启示 | 第23-24页 |
| 第四章 青海省执业药师的管理对策 | 第24-29页 |
| 第一节 健全执业药师管理相关制度 | 第24-25页 |
| 一、完善配套的法律制度体系 | 第24页 |
| 二、提高执业药师资格准入门槛 | 第24-25页 |
| 第二节 加强执业药师的监督管理 | 第25-26页 |
| 一、建立政府执业监管机制 | 第25页 |
| 二、完善执业药师考核制度 | 第25-26页 |
| 三、合理监管执业药师“多点执业” | 第26页 |
| 第三节 大力提升执业药师职业素养 | 第26-27页 |
| 一、提升执业药师继续教育成效 | 第26-27页 |
| 二、加强执业药师自身职业道德 | 第27页 |
| 第四节 充分发挥药学会的职能作用 | 第27-29页 |
| 一、强化药学会的行业监管作用 | 第27页 |
| 二、加强执业药师形象宣传工作 | 第27-29页 |
| 第五章 结论与展望 | 第29-31页 |
| 参考文献 | 第31-32页 |
| 致谢 | 第32-33页 |
| 个人简历 | 第33页 |
