| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究思路及方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 主要研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第15-18页 |
| 第二章 A公司现状 | 第18-27页 |
| 2.1 企业基本状况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 A公司组织架构 | 第18-19页 |
| 2.1.2 传统制造厂家的经营模式 | 第19-20页 |
| 2.2 电锁产品结构及销售情况 | 第20-22页 |
| 2.2.1 产品结构 | 第20-21页 |
| 2.2.2 电锁的应用及销售概况 | 第21-22页 |
| 2.3 企业的供应链管理 | 第22-23页 |
| 2.4 企业产品开发瓶颈 | 第23-26页 |
| 2.4.1 开发遇到的问题 | 第23-25页 |
| 2.4.2 形成瓶颈的成因 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 PEST外部环境分析 | 第27-44页 |
| 3.1 政治环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2 经济环境分析 | 第30-32页 |
| 3.3 社会环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3.1 安全生活环境的需求 | 第32-33页 |
| 3.3.2 便捷生活环境的需求 | 第33页 |
| 3.4 技术环境分析 | 第33-43页 |
| 3.4.1 商业电锁的技术研究情况 | 第33-39页 |
| 3.4.2 工业电锁的技术研究情况 | 第39-41页 |
| 3.4.3 家居电锁的技术研究情况 | 第41-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 产品战略决策的制定 | 第44-66页 |
| 4.1 产品分类及分析 | 第44-54页 |
| 4.1.1 A公司现有产品线 | 第44-47页 |
| 4.1.2 目标客户产品线分析 | 第47-54页 |
| 4.2 新产品市场销售预测 | 第54-62页 |
| 4.2.1 巴斯模型的定义及方程 | 第54-55页 |
| 4.2.2 A公司对于智能小区的新产品满足巴斯模型的条件 | 第55-56页 |
| 4.2.3 预测模型的研究过程 | 第56-60页 |
| 4.2.4 运用巴斯模型做新目标市场的数据分析 | 第60-62页 |
| 4.3 针对目标市场的产品策略 | 第62-64页 |
| 4.3.1 产品定位 | 第63页 |
| 4.3.2 产品战略目标 | 第63页 |
| 4.3.3 产品竞争的可选择战略 | 第63-64页 |
| 4.3.4 产品开发与组合决策 | 第64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-66页 |
| 第五章 产品战略决策的保障 | 第66-74页 |
| 5.1 实施步骤 | 第66-70页 |
| 5.1.1 应用技术计划 | 第66-70页 |
| 5.1.2 产品完善计划 | 第70页 |
| 5.2 战略控制 | 第70页 |
| 5.3 企业文化 | 第70-71页 |
| 5.4 组织架构 | 第71-72页 |
| 5.5 人才培养 | 第72-73页 |
| 5.5.1 质量管理体系培训 | 第72页 |
| 5.5.2 专业技能 | 第72-73页 |
| 5.5.3 职场技能 | 第73页 |
| 5.6 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80页 |