| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 战略转型的相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 资产剥离的动因研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 资产剥离在战略转型中的应用效果研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第18-19页 |
| 2 通过资产剥离实施战略转型的理论分析 | 第19-28页 |
| 2.1 战略转型的基本定义 | 第19页 |
| 2.2 战略转型的目的分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 实施资产重组 | 第19-20页 |
| 2.2.2 扩张经营规模 | 第20-21页 |
| 2.2.3 实施多元化经营战略 | 第21-22页 |
| 2.3 战略转型中资产剥离的作用 | 第22-23页 |
| 2.3.1 资产剥离有助于保证企业资金的充足性 | 第22页 |
| 2.3.2 资产剥离有助于企业资源重新优化配置 | 第22-23页 |
| 2.3.3 资产剥离有助于保证资源与战略的匹配性 | 第23页 |
| 2.4 资产剥离的理论基础 | 第23-26页 |
| 2.4.1 企业生命周期理论 | 第23-25页 |
| 2.4.2 效率理论 | 第25页 |
| 2.4.3 资源配置理论 | 第25-26页 |
| 2.5 以资产剥离实施战略转型的效果评价 | 第26-28页 |
| 2.5.1 主营业务竞争力评价 | 第26页 |
| 2.5.2 企业绩效评价 | 第26-27页 |
| 2.5.3 资本市场短期价值效应评价 | 第27-28页 |
| 3 法尔胜公司战略转型与资产剥离的简要描述 | 第28-37页 |
| 3.1 法尔胜公司的简要介绍 | 第28-29页 |
| 3.1.1 法尔胜公司的基本情况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 法尔胜公司资产剥离和战略转型前的经营状况 | 第29页 |
| 3.2 法尔胜公司战略转型的必要性和方向 | 第29-33页 |
| 3.2.1 法尔胜公司战略转型的必要性 | 第29-32页 |
| 3.2.2 法尔胜公司战略转型的方向 | 第32-33页 |
| 3.3 法尔胜公司资产剥离实施方案 | 第33-37页 |
| 3.3.1 法尔胜资产剥离的实施背景 | 第33-34页 |
| 3.3.2 法尔胜资产剥离的整体方案 | 第34-35页 |
| 3.3.3 法尔胜资产剥离的具体进程 | 第35-37页 |
| 4 法尔胜公司资产剥离在战略转型中的应用及效果分析 | 第37-47页 |
| 4.1 法尔胜利用资产剥离实施战略转型的动因 | 第37-39页 |
| 4.1.1 筹措转型必须的资本 | 第37页 |
| 4.1.2 优化重构公司的业务体系 | 第37-38页 |
| 4.1.3 保证转型后的战略目标顺利实施 | 第38-39页 |
| 4.2 资产剥离和战略转型后的产业结构及经营状况 | 第39-42页 |
| 4.2.1 法尔胜产业结构的变化 | 第39-40页 |
| 4.2.2 各产业模块的经营状况 | 第40-42页 |
| 4.3 法尔胜公司资产剥离在战略转型中的应用效果分析 | 第42-44页 |
| 4.3.1 优化企业的主营业务 | 第42页 |
| 4.3.2 提升公司的财务状况 | 第42-43页 |
| 4.3.3 改善公司资本市场的形象 | 第43-44页 |
| 4.4 法尔胜公司以资产剥离实施战略转型的效果评价 | 第44-47页 |
| 4.4.1 企业绩效得到有效改善 | 第44-45页 |
| 4.4.2 主营业务竞争力得到进一步提升 | 第45-46页 |
| 4.4.3 资本市场短期价值效应得到显著提升 | 第46-47页 |
| 5 结论及建议 | 第47-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.1.1 资产剥离能够优化公司的资源配置 | 第47页 |
| 5.1.2 资产剥离可以是一种有效的战略转型助推剂 | 第47-48页 |
| 5.1.3 战略调整增强企业的可持续发展能力 | 第48页 |
| 5.2 对策与建议 | 第48-51页 |
| 5.2.1 实施资产剥离选择合适的方式和时机 | 第48-49页 |
| 5.2.2 实施战略转型既注重前期准备也重视剥离后的资源重组 | 第49-50页 |
| 5.2.3 将资产剥离与企业整个发展战略相联系 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
