Q集团完善现金流管理的对策研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-9页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第9-11页 |
| 2 现金流管理相关概念界定 | 第11-17页 |
| 2.1 现金流管理的相关概念 | 第11-13页 |
| 2.1.1 现金流量 | 第11页 |
| 2.1.2 现金流管理的涵义与内容 | 第11页 |
| 2.1.3 现金流管理的作用 | 第11-12页 |
| 2.1.4 现金流管理的重要性 | 第12-13页 |
| 2.2 现金流管理的其他相关概念界定 | 第13-17页 |
| 2.2.1 现金流量预测理论 | 第13页 |
| 2.2.2 现金预算理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 销售商品平均收款期理论 | 第14-15页 |
| 2.2.4 现金缺口理论 | 第15-17页 |
| 3 Q集团现金流管理现状及问题分析 | 第17-36页 |
| 3.1 Q集团概况 | 第17-22页 |
| 3.1.1 Q集团基本信息及经营状况 | 第17页 |
| 3.1.2 Q集团的管理架构 | 第17-19页 |
| 3.1.3 Q集团的财务现状 | 第19-22页 |
| 3.2 Q集团现金流量管理现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 现金流总体情况 | 第22-25页 |
| 3.2.2 现金流管理总体情况 | 第25-27页 |
| 3.2.3 现金收入管理情况 | 第27-29页 |
| 3.3 Q集团现金流管理存在的问题及成因分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 Q集团现金流管理存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.2 Q集团现金流管理问题的成因分析 | 第32-36页 |
| 4 完善Q集团现金流管理的对策 | 第36-47页 |
| 4.1 优化集团经营战略 | 第36-39页 |
| 4.1.1 营造良好的内部环境 | 第36-37页 |
| 4.1.2 根据行业发展趋势调整经营战略 | 第37-38页 |
| 4.1.3 合理评价投资方案 | 第38页 |
| 4.1.4 制定科学的融资政策 | 第38-39页 |
| 4.2 加强现金需求预测 | 第39-41页 |
| 4.3 科学分析现金缺口 | 第41-44页 |
| 4.3.1 科学分析销售商品平均收款期 | 第41-42页 |
| 4.3.2 科学分析采购商品平均付款期 | 第42页 |
| 4.3.3 科学计算存货周转天数 | 第42-43页 |
| 4.3.4 综合分析现金缺口 | 第43-44页 |
| 4.4 加强现金预算分析 | 第44-45页 |
| 4.4.1 重视现金预算表的编制与调整 | 第44页 |
| 4.4.2 加强现金预算的管理与评估 | 第44-45页 |
| 4.5 加强现金流动性管理 | 第45-47页 |
| 4.5.1 加快存货周转期 | 第45页 |
| 4.5.2 延长应付账款付款期 | 第45-46页 |
| 4.5.3 缩短应收账款收款期 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
