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W公司信息安全管理案例研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景、目的与意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究目的第6页
        1.1.3 研究意义第6-7页
    1.2 研究内容与框架第7-8页
        1.2.1 研究内容第7页
        1.2.2 研究框架第7-8页
    1.3 研究方法第8-10页
        1.3.1 文献分析法第8-9页
        1.3.2 案例分析法第9-10页
2 案例正文第10-23页
    2.1 W公司简介第10页
    2.2 W公司信息安全管理现状第10-19页
        2.2.1 安全治理与风险管控合规框架第11-13页
        2.2.2 运维与服务安全管理第13-15页
        2.2.3 基础安全服务架构第15-19页
    2.3 W公司信息安全管理事件第19-23页
        2.3.1 员工信息被钓鱼邮件窃取事件第19-20页
        2.3.2 客户资料被窃取并倒卖事件第20页
        2.3.3 文件资料泄露事件第20-21页
        2.3.4 客户信息失窃事件第21-23页
3 案例分析第23-36页
    3.1 理论依据第23-31页
        3.1.1 主要概念第23-25页
        3.1.2 主要理论第25-26页
        3.1.3 国内外研究现状第26-31页
    3.2 W公司信息安全管理存在的问题第31-33页
        3.2.1 基础安全防控措施尚有不足第31-32页
        3.2.2 人为因素的信息安全屡受威胁第32页
        3.2.3 信息安全审计过于形式化第32-33页
        3.2.4 对外业务服务监管缺位第33页
    3.3 W公司信息安全管理问题的成因分析第33-36页
        3.3.1 基础安全防控技术手段运用不足第33-34页
        3.3.2 忽视人才道德与背景调查第34页
        3.3.3 内部信息安全审计人员责任心偏低第34页
        3.3.4 服务管理体制规范度有限第34-36页
4 主要对策与实施保障第36-45页
    4.1 W公司信息安全管理的改善目标与原则第36页
        4.1.1 W公司信息安全管理的改善目标第36页
        4.1.2 W公司信息安全管理的改善原则第36页
    4.2 W公司信息安全管理的改善对策第36-41页
        4.2.1 进一步加强基础安全防控第36-39页
        4.2.2 加强人员安全职责管理机制建设第39-40页
        4.2.3 加强信息安全审计机制建设第40-41页
        4.2.4 完善ITSM服务管理框架第41页
    4.3 W公司信息安全管理改善策略的实施保障第41-45页
        4.3.1 健全信息安全管理组织架构第41-42页
        4.3.2 分类加强信息安全教育与培训第42-43页
        4.3.3 加强员工信息安全管理绩效考核第43-44页
        4.3.4 构建“以人为本”的信息安全文化第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-51页

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