J公司自动化设备商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 背景和目的 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究目的 | 第13页 |
1.2 文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 商业计划书和市场营销简述 | 第13-14页 |
1.2.2 自动化设备制造业分析 | 第14-15页 |
1.2.3 电感行业分析 | 第15-16页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.2 技术路线 | 第17-18页 |
第二章 公司概况及项目简介 | 第18-25页 |
2.1 J公司发展历史 | 第18-19页 |
2.2 J公司组织架构 | 第19-20页 |
2.3 J公司的资源 | 第20-21页 |
2.3.1 股东简介 | 第20页 |
2.3.2 内部资源 | 第20-21页 |
2.4 J公司的能力 | 第21-23页 |
2.4.1 公共关系能力 | 第21页 |
2.4.2 管理能力 | 第21-23页 |
2.4.3 技术支持能力 | 第23页 |
2.5 电感自动化设备项目简介 | 第23-24页 |
2.6 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 环境分析 | 第25-38页 |
3.1 宏观环境分析 | 第25-29页 |
3.1.1 政治环境 | 第25-27页 |
3.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
3.1.3 社会环境 | 第28-29页 |
3.1.4 技术环境 | 第29页 |
3.2 行业环境分析 | 第29-36页 |
3.2.1 行业发展历史回顾 | 第30页 |
3.2.2 自动化行业发展现状与趋势 | 第30-31页 |
3.2.3 电感自动化设备市场分析 | 第31-36页 |
3.2.3.1 市场需求分析 | 第31-34页 |
3.2.3.2 市场竞争分析 | 第34-36页 |
3.3 J公司自动化设备SWOT分析 | 第36页 |
3.4 本章小结 | 第36-38页 |
第四章 项目营销战略与策略 | 第38-49页 |
4.1 市场营销战略 | 第38-41页 |
4.1.1 市场细分 | 第38页 |
4.1.2 目标市场选择 | 第38-39页 |
4.1.3 市场定位 | 第39-41页 |
4.2 市场营销策略 | 第41-47页 |
4.2.1 产品策略 | 第41-43页 |
4.2.1.1 品牌策略 | 第41页 |
4.2.1.2 产品组合策略 | 第41-42页 |
4.2.1.3 服务策略 | 第42-43页 |
4.2.2 价格策略 | 第43页 |
4.2.3 渠道策略 | 第43-46页 |
4.2.4 促销策略 | 第46-47页 |
4.3 盈利模式 | 第47-48页 |
4.4 本章小结 | 第48-49页 |
第五章 运营管理 | 第49-57页 |
5.1 电感项目部组建 | 第49-51页 |
5.2 项目部流程设计 | 第51-53页 |
5.3 人力资源管理 | 第53-56页 |
5.3.1 人才和薪酬政策调整 | 第53-54页 |
5.3.2 人才招聘及内部人才培养 | 第54页 |
5.3.3 绩效管理 | 第54-56页 |
5.4 本章小结 | 第56-57页 |
第六章 财务分析与风险分析 | 第57-64页 |
6.1 项目部成立及经营费用预测 | 第57-58页 |
6.2 收入及支出预测 | 第58-59页 |
6.3 投资效益评价 | 第59-60页 |
6.3.1 静态投资回收期 | 第59页 |
6.3.2 净现值 | 第59-60页 |
6.3.3 内部收益率 | 第60页 |
6.4 风险防范及对策 | 第60-63页 |
6.4.1 技术风险及对策 | 第60-61页 |
6.4.2 市场风险及对策 | 第61-62页 |
6.4.3 管理风险及对策 | 第62-63页 |
6.4.3.1 质量风险及对策 | 第62页 |
6.4.3.2 物流风险及对策 | 第62-63页 |
6.4.3.3 财务风险及对策 | 第63页 |
6.5 本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第70页 |