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K移动公司4G业务营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究现状第9-10页
    1.4 研究内容与方法第10-13页
        1.4.1 研究内容第10-11页
        1.4.2 研究方法第11-13页
第二章 相关市场营销理论基础第13-16页
    2.1 服务营销理论第13页
    2.2 客户关系管理理论第13-14页
    2.3 战略分析方法与工具第14-16页
第三章 K市移动公司4G业务营销现状与环境分析第16-52页
    3.1 K市移动公司简介第16-17页
    3.2 K移动公司发展现状第17-20页
        3.2.1 营收情况第17页
        3.2.2 发展速度第17页
        3.2.3 盈利情况第17-18页
        3.2.4 4G业务经营中的困境第18-20页
    3.3 K移动公司4G业务营销环境分析第20-31页
        3.3.1 4G业务国内外行业分析第20-26页
        3.3.2 K移动公司4G业务营销宏观环境分析第26-30页
        3.3.3 K移动公司4G业务营销微观环境分析第30-31页
    3.4 K市消费者用户特点分析第31-43页
        3.4.1 问卷调查设计与规划第31-32页
        3.4.2 调查问卷设计及调查样本选择第32页
        3.4.3 调查问卷数据分析第32-43页
    3.5 竞争对手目前的营销策略分析第43-47页
    3.6 K市移动4G业务的发展优势及瓶颈分析第47-48页
        3.6.1 K市移动4G业务的发展优势第47页
        3.6.2 K市移动4G业务的发展瓶颈第47-48页
    3.7 K市移动公司SWOT分析第48-52页
        3.7.1 优势分析第48-49页
        3.7.2 劣势分析第49页
        3.7.3 机会分析第49-50页
        3.7.4 威胁分析第50-52页
第四章 K移动公司4G业务市场细分与目标市场第52-60页
    4.1 市场细分第52-55页
        4.1.1 基础客户(低端客户)群分析第52-53页
        4.1.2 大众客户(中端客户)群分析第53-54页
        4.1.3 时尚客户(高端、高流量客户)群分析第54-55页
        4.1.4 在网客户群体分析第55页
        4.1.5 物联网(IoT)用户第55页
    4.2 K移动公司4G业务营销目标市场选择第55-58页
        4.2.1 目标市场选择标准第56页
        4.2.2 重新开拓基础客户第56-57页
        4.2.3 巩固大众客户第57页
        4.2.4 抢占高端(高流量)客户第57-58页
        4.2.5 维系老用户第58页
        4.2.6 开拓物联网用户第58页
    4.3 市场定位第58-60页
第五章 K移动公司4G业务营销策略组合第60-72页
    5.1 产品策略第60-63页
        5.1.1 优化流量经营积极研发物联网专属资费第60-62页
        5.1.2 结合产品特点推广VOLTE语音产品第62页
        5.1.3 突出移动互联网产品特点强化互联网业务4G产品组合第62页
        5.1.4 整合现有业务多种思路开发融合业务产品第62-63页
    5.2 价格策略第63-67页
        5.2.1 调整资费结构开发有相对竞争力的套餐资费第63-64页
        5.2.2 抢占新用户争取用户异网回流第64-66页
        5.2.3 让利于老用户巩固用户规模积极促进资费升档第66页
        5.2.4 拓展家庭用户发挥宽带价格优势第66页
        5.2.5 积极开展新业务试用深化体验营销第66-67页
    5.3 渠道策略第67-70页
        5.3.1 挖掘现有实体网点潜力第67-68页
        5.3.2 重点加强校园社会渠道建设第68-69页
        5.3.3 整合线上渠道体系完善线上售卡渠道第69-70页
    5.4 促销策略第70-72页
        5.4.1 加强线下广告投放第70-71页
        5.4.2 注重新媒体宣传渠道加大线上宣传第71-72页
第六章 K移动公司4G业务营销策略保障措施第72-75页
    6.1 加强网络建设提升运维水平第72页
    6.2 加强客户满意度管理第72-73页
    6.3 加强营销团队建设提高营销人员激励水平第73-75页
        6.3.1 完善绩效薪酬体系多种形式进行绩效激励第73页
        6.3.2 加强营销团队建设第73-75页
第七章 研究结论与展望第75-77页
    7.1 研究结论第75-76页
    7.2 展望第76-77页
附录 个人通信消费者用户特点调研第77-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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