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中国内地交响乐团竞争力评价研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 导论第13-39页
    1.1 关于选题第13-17页
        1.1.1 问题的提出第13-15页
        1.1.2 研究的必要性第15-16页
        1.1.3 研究基础第16-17页
    1.2 研究的目的和意义第17-18页
        1.2.1 研究目的第17页
        1.2.2 研究意义第17-18页
    1.3 国内外相关研究综述第18-32页
        1.3.1 企业竞争力及其评价的相关研究第18-21页
        1.3.2 文化企业竞争力及其评价的相关研究第21-24页
        1.3.3 演艺机构竞争力及其评价的相关研究第24-27页
        1.3.4 交响乐团竞争力及其评价的相关研究第27-31页
        1.3.5 国内外相关研究评述第31-32页
    1.4 研究的内容、思路和方法第32-39页
        1.4.1 研究内容第32-34页
        1.4.2 研究思路第34-36页
        1.4.3 研究方法第36-39页
第2章 交响乐团竞争力评价的概念与原理第39-69页
    2.1 资源-能力-竞争力第39-48页
        2.1.1 资源、能力、竞争力的概念与功能第39-41页
        2.1.2 资源-能力-竞争力的“动态转换”关系第41-47页
        2.1.3“资源-能力-竞争力”映射模型第47-48页
    2.2 交响乐团竞争力及其评价的概念与特征第48-57页
        2.2.1 企业竞争力与文化企业竞争力第48-51页
        2.2.2 交响乐团竞争力的内涵界定第51-54页
        2.2.3 交响乐团竞争力评价的概念与特征第54-57页
    2.3 交响乐团竞争力评价研究的原理第57-68页
        2.3.1 目标导向原理第57-60页
        2.3.2 系统评价原理第60-64页
        2.3.3 客观准确原理第64-68页
    2.4 本章小结第68-69页
第3章 评价指标体系的理论构建第69-103页
    3.1“价值链-竞争力”关系模型构建第69-74页
        3.1.1 竞争力维度理论的分析与选择第69-71页
        3.1.2 价值链与竞争力维度的关系第71-72页
        3.1.3“价值链-竞争力”关系模型设计第72-74页
    3.2 中国内地交响乐团价值链构建第74-83页
        3.2.1 交响乐团价值链的构成因素分析第74-79页
        3.2.2 中国内地交响乐团价值链活动解释第79-83页
    3.3 中国内地交响乐团竞争力模型的构建与评价指标选择第83-93页
        3.3.1 基于价值链的交响乐团竞争力模型构建第83-85页
        3.3.2 基于交响乐团竞争力模型的评价指标选择与解释第85-93页
    3.4 中国内地交响乐团竞争力评价指标测度方法第93-102页
        3.4.1 资源基础竞争力维度第93-96页
        3.4.2 资源运用竞争力维度第96-99页
        3.4.3 资源产出竞争力维度第99-102页
    3.5 本章小结第102-103页
第4章 评价指标的实证研究与赋权第103-135页
    4.1 中国内地交响乐团竞争力指标的理论假设与验证第103-116页
        4.1.1 理论假设与实证研究设计第103-109页
        4.1.2 理论假设的实证调研第109-113页
        4.1.3 理论假设验证与优化第113-116页
    4.2 中国内地交响乐团竞争力评价指标权重调查设计第116-124页
        4.2.1 赋权方法选择第116-120页
        4.2.2 调查设计与预调查第120-124页
    4.3 中国内地交响乐团竞争力评价指标的权重计算第124-134页
        4.3.1 一级评价指标权重的计算第125-126页
        4.3.2 二级评价指标权重的计算第126-128页
        4.3.3 三级评价指标权重的计算第128-134页
    4.4 本章小结第134-135页
第5章 中国副省级城市职业交响乐团竞争力评价研究第135-168页
    5.1 案例研究的对象选择与研究设计第135-138页
        5.1.1 案例研究对象选择第135-136页
        5.1.2 中国副省级城市职业交响乐团竞争力评价的过程设计第136-138页
    5.2 中国副省级城市职业交响乐团绝对竞争力评价第138-152页
        5.2.1 绝对竞争力评价数据采集第138-143页
        5.2.2 绝对竞争力评价值的计算第143-149页
        5.2.3 绝对竞争力的结构特征分析第149-152页
    5.3 中国副省级城市职业交响乐团相对竞争力评价第152-159页
        5.3.1 竞争力的聚类分析第152-153页
        5.3.2 两类交响乐团竞争力的特征分析第153-157页
        5.3.3 两类交响乐团竞争力的比较分析第157-159页
    5.4 中国副省级城市职业交响乐团竞争力提升对策第159-167页
        5.4.1 全面提升艺术创作能力第159-161页
        5.4.2 重点打造一批国际一流交响乐团第161-163页
        5.4.3 推进乐团的均衡与可持续发展第163-167页
    5.5 本章小结第167-168页
第6章 总结与展望第168-171页
    6.1 研究结论与创新点第168-169页
        6.1.1 研究结论第168-169页
        6.1.2 创新点第169页
    6.2 研究的局限性与展望第169-171页
        6.2.1 研究的局限性第169-170页
        6.2.2 研究展望第170-171页
致谢第171-172页
参考文献第172-182页
攻读博士期间发表论文和科研情况第182-183页
附录1 图表索引及来源第183-186页
附录2 中国内地交响乐团竞争力评价指标体系深度访谈提纲第186-195页
附录3 中国内地交响乐团竞争力评价指标权重调查表第195-198页

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