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D大学非完全分散财务管理模式下的预算管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
        1.2.3 国内外研究现状评述第17页
    1.3 研究内容及研究方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
    1.4 技术路线图第20-21页
第2章 高等学校二级财务管理理论概述及模式类型第21-27页
    2.1 财务管理及二级财务管理模式概念第21页
        2.1.1 财务管理的概念第21页
        2.1.2 二级财务管理模式的概念第21页
    2.2 高等学校二级财务管理理论概述第21-24页
        2.2.1 委托代理理论第21-22页
        2.2.2 权变理论第22-23页
        2.2.3 管理幅度理论第23-24页
    2.3 高等学校二级财务管理模式类型第24-26页
        2.3.1 完全集中模式第24页
        2.3.2 非完全集中模式第24-25页
        2.3.3 完全分散模式第25-26页
        2.3.4 非完全分散模式第26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 D大学二级财务管理的预算管理现状第27-39页
    3.1 D大学简介第27-28页
    3.2 D大学二级财务管理目的及特点第28-29页
        3.2.1 D大学二级财务管理目的第28页
        3.2.2 D大学二级财务管理特点第28-29页
    3.3 预算管理的内容第29-31页
        3.3.1 人才培养预算管理内容第29-30页
        3.3.2 国际交流预算管理内容第30页
        3.3.3 岗位津贴预算管理内容第30-31页
        3.3.4 奖励预算管理内容第31页
    3.4 人才培养经费第31-33页
        3.4.1 二级学院人才培养的目标任务第31-32页
        3.4.2 二级学院人才培养经费的分配方法第32-33页
    3.5 国际交流经费第33-35页
        3.5.1 二级学院国际交流的目标任务第34页
        3.5.2 二级学院国际交流经费的分配方法第34-35页
    3.6 岗位津贴经费第35-37页
        3.6.1 二级学院岗位津贴的目标任务第35-36页
        3.6.2 二级学院岗位津贴经费的分配方法第36-37页
    3.7 奖励经费第37-38页
        3.7.1 二级学院奖励的目标任务第37-38页
        3.7.2 二级学院奖励经费的分配方法第38页
    3.8 本章小结第38-39页
第4章 D大学二级财务管理的预算管理核算第39-48页
    4.1 人才培养的预算管理核算第39-41页
        4.1.1 人才培养目标完成情况第39-40页
        4.1.2 人才培养经费核算结果第40-41页
    4.2 国际交流的预算管理核算第41-43页
        4.2.1 国际交流目标完成情况第41-42页
        4.2.2 国际交流经费核算结果第42-43页
    4.3 岗位津贴的预算管理核算第43-45页
        4.3.1 岗位津贴目标完成情况第43页
        4.3.2 岗位津贴经费核算结果第43-45页
    4.4 奖励的预算管理核算第45-47页
        4.4.1 奖励目标完成情况第45-46页
        4.4.2 奖励经费核算结果第46-47页
    4.5 经费的汇总第47页
    4.6 本章小结第47-48页
第5章 D大学二级财务管理的预算管理考核第48-63页
    5.1 预算管理考核原则第48-49页
        5.1.1 有用性原则第48页
        5.1.2 真实性和可操作性原则第48页
        5.1.3 可比性原则第48-49页
        5.1.4 定性与定量评价相结合的原则第49页
    5.2 预算管理考核指标第49-51页
        5.2.1 人才培养考核指标第49-50页
        5.2.2 国际交流考核指标第50页
        5.2.3 岗位津贴考核指标第50页
        5.2.4 奖励考核指标第50-51页
    5.3 预算管理考核指标权重的确定第51-57页
        5.3.1 层次分析法的概念第51页
        5.3.2 层次分析法的计算步骤第51-54页
        5.3.3 预算管理考核指标权重的计算第54-57页
    5.4 预算管理考核方法及程序第57-58页
        5.4.1 预算管理考核方法第57页
        5.4.2 预算管理考核程序第57-58页
    5.5 预算管理考核结果第58-59页
    5.6 预算管理考核应用第59-61页
        5.6.1 纺织学院简介第59页
        5.6.2 纺织学院预算管理考核第59-61页
    5.7 D大学深化校院两级管理的几点建议第61-62页
        5.7.1 完善运行机制第61页
        5.7.2 搞清凝练方向第61页
        5.7.3 优化资源配置第61-62页
        5.7.4 加强评审机制第62页
        5.7.5 制定考核办法第62页
    5.8 本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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