摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.2.2 技术路线 | 第11-12页 |
1.3 主要内容和创新点 | 第12-14页 |
1.3.1 主要内容 | 第12页 |
1.3.2 创新点 | 第12-14页 |
第2章 国内外汽车租赁行业发展动态及文献综述 | 第14-19页 |
2.1 国外汽车租赁行业发展动态及文献综述 | 第14-15页 |
2.1.1 国外汽车租赁行业的发展状况及发展经验总结 | 第14页 |
2.1.2 国外汽车租赁行业及运营模式研究综述 | 第14-15页 |
2.2 国内汽车租赁行业发展动态及文献综述 | 第15-16页 |
2.2.1 国内汽车租赁发展状况 | 第15页 |
2.2.2 国内汽车租赁行业运营模式研究综述 | 第15-16页 |
2.3 行业发展研究理论概述 | 第16-19页 |
第3章 R公司运营中存在问题 | 第19-24页 |
3.1 汽车租赁公司R公司发展现状 | 第19-20页 |
3.2 R公司运营中存在的问题 | 第20-23页 |
3.2.1 缺乏完善信用评估体系和咨询体系 | 第20-21页 |
3.2.2 缺乏网络平台支持 | 第21-22页 |
3.2.3 缺少合理的运营模式 | 第22页 |
3.2.4 缺少市场规范 | 第22-23页 |
3.3 汽车租赁行业发展趋势 | 第23-24页 |
第4章 R公司运营模式分析与探索 | 第24-35页 |
4.1 R公司运营中存在问题的主要原因分析 | 第24-25页 |
4.2 R公司发展的影响因素分析 | 第25-28页 |
4.2.1 汽车租赁价格 | 第25-26页 |
4.2.2 信用体系规范程度 | 第26页 |
4.2.3 政府监管与政策导向 | 第26-27页 |
4.2.4 租赁企业信息化程度 | 第27页 |
4.2.5 互联网客户服务体验度 | 第27-28页 |
4.2.6 其他因素 | 第28页 |
4.3 现有汽车租赁业务运营模式的探讨 | 第28-35页 |
4.3.1 现有汽车租赁业务SWOT分析 | 第28-32页 |
4.3.2 汽车租赁行业运营平台管理模式分析 | 第32-35页 |
第5章 基于互联网R公司汽车租赁运营模式构建 | 第35-44页 |
5.1 目标客户群定位 | 第35页 |
5.2 实施区域联盟战略 | 第35-38页 |
5.2.1 区域汽车制造商构建纵向联盟 | 第36-37页 |
5.2.2 跨区域汽车租赁公司构建横向联盟 | 第37-38页 |
5.3 打造汽车租赁网络平台 | 第38-42页 |
5.3.1 互联网技术作为平台打造技术支持 | 第38-40页 |
5.3.2 移动支付、电子商务、网上银行融入平台 | 第40页 |
5.3.3 信用评估体系与银行信用系统相结合 | 第40-41页 |
5.3.4 网络咨询、营销、保险服务嵌入平台构建 | 第41-42页 |
5.4 O2O作为汽车租赁业务运营模式支撑 | 第42-44页 |
第6章 R公司下属子公司运营模式构建案例分析 | 第44-49页 |
6.1 R公司下属子公司互联网运营模式构建 | 第44-45页 |
6.2 R公司下属子公司互联网运营模式评估 | 第45-46页 |
6.3 R公司下属子公司构建管理平台的意义 | 第46-47页 |
6.4 R公司下属子公司互联网运营模式阶段性效果 | 第47-49页 |
结论与展望 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52页 |