| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 房地产项目成本费用控制理论 | 第19-25页 |
| 2.1 房地产开发项目成本费用及其构成 | 第19-20页 |
| 2.2 房产开发项目成本控制理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 房地产项目成本控制原则 | 第20-21页 |
| 2.2.2 房地产项目成本控制体系 | 第21-22页 |
| 2.2.3 房地产项目成本控制过程 | 第22-23页 |
| 2.3 房地产项目成本控制方法 | 第23-24页 |
| 2.3.1 定额制定法 | 第23页 |
| 2.3.2 标准化工作法 | 第23-24页 |
| 2.3.3 相关制度建设法 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 沈阳嘉里中心房地产项目概述 | 第25-33页 |
| 3.1 沈阳嘉里中心房地产项目 | 第25-28页 |
| 3.1.1 沈阳嘉里中心房地产项目简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 沈阳嘉里中心房地产项目总体规划 | 第26-27页 |
| 3.1.3 沈阳嘉里中心房地产项目成本控制体系及管理职责 | 第27-28页 |
| 3.2 沈阳嘉里中心房地产项目成本构成 | 第28-31页 |
| 3.3 沈阳嘉里中心房地产项目成本管理优劣势分析 | 第31-32页 |
| 3.3.1 沈阳嘉里中心房地产项目优势环节 | 第31-32页 |
| 3.3.2 沈阳嘉里中心房地产项目劣势环节 | 第32页 |
| 3.4 本章小节 | 第32-33页 |
| 第四章 沈阳嘉里中心房地产项目成本控制内容 | 第33-39页 |
| 4.1 决策阶段成本控制 | 第33-34页 |
| 4.2 设计阶段成本控制 | 第34页 |
| 4.3 施工阶段成本控制 | 第34-35页 |
| 4.4 营销阶段成本控制 | 第35页 |
| 4.5 沈阳嘉里中心房地产项目成本控制过程中存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.5.1 项目决策阶段成本控制问题 | 第35-36页 |
| 4.5.2 项目设计阶段成本控制问题 | 第36-37页 |
| 4.5.3 项目实施阶段成本控制问题 | 第37-38页 |
| 4.5.4 项目营销阶段成本控制问题 | 第38页 |
| 4.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 沈阳嘉里中心房地产项目成本控制对策 | 第39-47页 |
| 5.1 项目决策阶段成本控制对策 | 第39-41页 |
| 5.1.1 完善前期市场调研工作 | 第39-40页 |
| 5.1.2 加强项目团队的整体素质 | 第40页 |
| 5.1.3 合理控制项目土地的竞拍价格 | 第40页 |
| 5.1.4 重视项目的投资估算 | 第40页 |
| 5.1.5 对房地产项目进行充分的可行性研究 | 第40-41页 |
| 5.2 设计阶段成本控制对策 | 第41-43页 |
| 5.2.1 引入竞争机制 | 第41-42页 |
| 5.2.2 加强设计阶段进行技术经济分析 | 第42页 |
| 5.2.3 采取限额设计方式控制成本 | 第42-43页 |
| 5.2.4 关注项目施工设计图交底工作 | 第43页 |
| 5.3 施工阶段成本控制对策 | 第43-45页 |
| 5.3.1 严控材料用量及材料和设备的价格 | 第43-45页 |
| 5.3.2 加强对合同签订的管理和监督 | 第45页 |
| 5.4 营销阶段成本控制对策 | 第45-46页 |
| 5.4.1 提前制订完善的营销策略 | 第45页 |
| 5.4.2 选择切实有效的产品定价策略 | 第45-46页 |
| 5.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |