| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.1 城市更新中对社区资产的忽视和破坏 | 第14页 |
| 1.1.2 城市发展转型,社区更新成为提升城市空间品质的重要抓手 | 第14-15页 |
| 1.1.3 推进社会治理能力升级,社区更新成为城乡规划学科拓展的重要领域之一 | 第15页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 概念界定 | 第16-18页 |
| 1.3.1 社区 | 第16-17页 |
| 1.3.2 社区规划 | 第17页 |
| 1.3.3 社区更新 | 第17页 |
| 1.3.4 社区资产与资产导向 | 第17-18页 |
| 1.4 研究对象与范围 | 第18页 |
| 1.5 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.6 研究框架 | 第20-22页 |
| 2 相关理论及规划实践研究 | 第22-34页 |
| 2.1 社区更新研究进展 | 第22-26页 |
| 2.1.1 城市更新与社区更新 | 第22-25页 |
| 2.1.2 社区规划 | 第25-26页 |
| 2.2 社区资产研究进展 | 第26-31页 |
| 2.2.1 资产为本的社区发展 | 第26-28页 |
| 2.2.2 社区资产相关研究 | 第28-29页 |
| 2.2.3 社区资产评价指标 | 第29-31页 |
| 2.2.4 小结 | 第31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-34页 |
| 3 资产导向的社区更新规划方法构建 | 第34-70页 |
| 3.1 社区资产调查 | 第34-36页 |
| 3.1.1 社区资产的分类与价值认知 | 第34-35页 |
| 3.1.2 社区资产调查方法 | 第35-36页 |
| 3.1.3 社区资产数据库构建 | 第36页 |
| 3.2 社区资产评估体系构建 | 第36-65页 |
| 3.2.1 社区资产评估过程框架 | 第37页 |
| 3.2.2 社区资产评价方法选择 | 第37-39页 |
| 3.2.3 社区资产评价指标的确定 | 第39-52页 |
| 3.2.4 社区资产评价过程 | 第52-65页 |
| 3.3 社区需求调查 | 第65-66页 |
| 3.3.1 调查对象 | 第65页 |
| 3.3.2 调查内容 | 第65页 |
| 3.3.3 需求紧迫度排序 | 第65-66页 |
| 3.4 资产导向的社区更新潜力分析 | 第66-67页 |
| 3.4.1 社区资产评价 | 第66页 |
| 3.4.2 社区需求总结 | 第66页 |
| 3.4.3 更新潜力分析 | 第66-67页 |
| 3.5 资产导向的社区更新机制与策略 | 第67-70页 |
| 3.5.1 确立更新目标,拟订工作机制 | 第67-68页 |
| 3.5.2 利用社区资产,制定更新策略 | 第68-70页 |
| 4 资产导向的社区更新评估—以重庆合川区草花街社区为例 | 第70-92页 |
| 4.1 背景介绍 | 第70-77页 |
| 4.1.1 社区概况 | 第70-71页 |
| 4.1.2 社区现状调查 | 第71-77页 |
| 4.2 社区资产量化评估 | 第77-88页 |
| 4.2.1 物质资产评估 | 第77-83页 |
| 4.2.2 社会资产评估 | 第83-87页 |
| 4.2.3 人力资产评估 | 第87-88页 |
| 4.3 社区需求评估 | 第88-92页 |
| 4.3.1 生活性需求评估 | 第88-89页 |
| 4.3.2 社区组织需求评估 | 第89-90页 |
| 4.3.3 社区发展需求评估 | 第90-92页 |
| 5 资产导向的社区更新策略—以重庆合川区草花街社区为例 | 第92-108页 |
| 5.1 确立社区更新目标,拟订行动计划 | 第92-94页 |
| 5.1.1 明晰社区资产状况,确立社区更新优势 | 第92-93页 |
| 5.1.2 结合社区更新需求,确立社区更新目标 | 第93页 |
| 5.1.3 拟定社区行动计划,确立更新实施步骤 | 第93-94页 |
| 5.2 利用物质资产,改善空间更新 | 第94-98页 |
| 5.2.1 分析区位优势,确立更新出入口 | 第94-95页 |
| 5.2.2 依据社区资产分布,制定社区更新线路 | 第95-96页 |
| 5.2.3 修复社区公共设施,重塑公共空间体系 | 第96-97页 |
| 5.2.4 利用历史文化资产,提升社区文化氛围 | 第97-98页 |
| 5.3 强化社会资产,升级社区治理 | 第98-105页 |
| 5.3.1 空间管理创新 | 第99-101页 |
| 5.3.2 服务需求供给 | 第101-102页 |
| 5.3.3 组织机构培育 | 第102-105页 |
| 5.4 借力人力资产,完善工作机制 | 第105-108页 |
| 5.4.1 全过程的公众参与 | 第105-106页 |
| 5.4.2 规划师角色 | 第106-108页 |
| 6 结语 | 第108-112页 |
| 6.1 研究结论 | 第108-109页 |
| 6.1.1 社区资产的评估与价值识别 | 第108页 |
| 6.1.2 资产导向的社区更新目标与策略 | 第108-109页 |
| 6.2 研究不足 | 第109页 |
| 6.2.1 指标体系与资产评估 | 第109页 |
| 6.2.2 资产导向的更新方法构建 | 第109页 |
| 6.3 研究展望 | 第109-112页 |
| 6.3.1 加强更新实施后资产与实施效果评估 | 第109-110页 |
| 6.3.2 加强社区更新的多方参与 | 第110页 |
| 6.3.3 加强与规划体系衔接的研究 | 第110-112页 |
| 致谢 | 第112-114页 |
| 参考文献 | 第114-118页 |
| 附录 | 第118-134页 |
| A.社区资产评估指标权重调查表 | 第118-125页 |
| B.草花街社区资产状况评价调查表 | 第125-128页 |
| C.社区资产指标层评价结果隶属度 | 第128-131页 |
| D.居民需求调查表 | 第131-133页 |
| E.作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第133-134页 |
| F.作者在攻读硕士学位期间所参与的主要工程实践项目 | 第134页 |
