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西门子改善建议系统数字化升级研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景与目的第9页
    1.2 研究内容与方法第9-10页
    1.3 研究路线第10-11页
    1.4 创新点第11-12页
第二章 数字化工厂和合理化建议研究综述第12-21页
    2.1 理论依据介绍第12-19页
        2.1.1 工业4.0的概念第12-13页
        2.1.2 典型的智能制造概念第13-14页
        2.1.3 合理化建议研究概述第14-15页
        2.1.4 流程优化研究概述第15-17页
        2.1.5 跨职能流程绘制图研究概述第17-19页
    2.2 国内外研究现状第19-20页
        2.2.1 流程优化概念提出第19页
        2.2.2 从工业发展史看流程优化的必然性第19-20页
        2.2.3 流程优化发展现状第20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 改善建议流程与系统现状诊断第21-39页
    3.1 西门子改善建议流程与系统现状分析第21-31页
        3.1.1 西门子改善建议的定义第23-25页
        3.1.2 改善建议的流程和相关职责第25-28页
        3.1.3 改善建议的奖励第28-31页
    3.2 西门子改善建议当前关键绩效指标-KPI状态第31-34页
    3.3 西门子改善建议流程与系统存在的问题第34-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第四章 改善建议流程优化与系统数字化升级第39-61页
    4.1 改善建议流程优化与系统数字化升级目的第40-41页
    4.2 成立改善建议流程优化与系统数字化升级项目团队第41-43页
    4.3 改善建议系统流程优化与数字化升级方案设计第43-45页
    4.4 改善建议流程优化与系统数字化升级第45-54页
        4.4.1 改善建议流程优化第45-46页
        4.4.2 改善建议类别和奖励规则的优化第46-47页
        4.4.3 一次性奖励LA奖励规则的优化第47-49页
        4.4.4 经济价值奖EVA奖励规则的优化第49-53页
        4.4.5 改善建议系统开发与测试第53-54页
    4.5 改善建议数字化系统功能介绍第54-60页
    4.6 本章小结第60-61页
第五章 改善建议系统数字化效果评估第61-66页
    5.1 系统数字化的评价方法第61页
    5.2 改善建议新流程和系统运行结果评价第61-64页
    5.3 本章小结第64-66页
第六章 总结与展望第66-68页
    6.1 全文总结第66页
    6.2 研究展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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