| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9页 |
| 二 研究意义 | 第9-11页 |
| 第二节 论文研究方法与结构 | 第11-12页 |
| 一 主要研究方法与内容 | 第11页 |
| 二 论文结构 | 第11-12页 |
| 第三节 本文特色与创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 商业银行信贷风险管理相关理论 | 第13-19页 |
| 第一节 信贷风险 | 第13-16页 |
| 一 商业银行信贷风险概念 | 第13页 |
| 二 信贷风险分类 | 第13-14页 |
| 三 信贷风险管理的工具 | 第14-16页 |
| 四 信贷风险特征 | 第16页 |
| 第二节 商业银行信贷风险管理 | 第16-19页 |
| 一 信贷风险管理的概念 | 第16页 |
| 二 相关理论 | 第16-17页 |
| 三 管理流程 | 第17-19页 |
| 第三章 新蔡农商银行信贷风险现状 | 第19-31页 |
| 第一节 新蔡农商银行基本情况 | 第19-25页 |
| 一 新蔡农村商业银行概况 | 第19-20页 |
| 二 新蔡农村商业银行组织结构状况 | 第20-21页 |
| 三 人员结构情况 | 第21-22页 |
| 四 新蔡农商银行信贷结构 | 第22-24页 |
| 五 新蔡农商银行内部机构设置 | 第24-25页 |
| 第二节 新蔡农商银行信贷风险管理现状 | 第25-31页 |
| 一 新蔡农商银行信贷风险状况 | 第25-26页 |
| 二 新蔡农商银行信贷管理流程 | 第26页 |
| 三 新蔡农商银行信贷管理制度 | 第26-30页 |
| 四 新蔡农商银行信贷文化建设 | 第30-31页 |
| 第四章 新蔡农商银行信贷风险管理存在的问题及原因分析 | 第31-41页 |
| 第一节 新蔡农商银行信贷风险管理存在的问题 | 第31-37页 |
| 一 贷款“三查”制度执行不到位 | 第31-32页 |
| 二 信贷风险管理控制能力较弱 | 第32-33页 |
| 三 信贷风险识别预警体系不完善 | 第33-34页 |
| 四 信贷结构不合理 | 第34-36页 |
| 五 信贷人员整体素质偏低 | 第36-37页 |
| 第二节 新蔡农商银行信贷管理存在问题的原因分析 | 第37-41页 |
| 一 银行内控制度不健全 | 第37-38页 |
| 二 信贷风险管控能力弱 | 第38-39页 |
| 三 无先进的信贷文化 | 第39页 |
| 四 信用环境因素影响显著 | 第39-40页 |
| 五 信息不对称 | 第40页 |
| 六 地方政府影响 | 第40-41页 |
| 第五章 新蔡农商银行信贷风险防范措施 | 第41-49页 |
| 第一节 规范贷款“三查”操作 | 第41-42页 |
| 一 加强贷前调查管理 | 第41页 |
| 二 做好贷中审查 | 第41页 |
| 三 强化贷后管理 | 第41-42页 |
| 第二节 优化信贷结构 | 第42-43页 |
| 一 优化品种结构 | 第42页 |
| 二 优化行业结构 | 第42-43页 |
| 三 优化担保结构 | 第43页 |
| 第三节 完善内部控制体系 | 第43-45页 |
| 一 再造风险管理体系和架构 | 第43-44页 |
| 二 完整内部控制制度 | 第44页 |
| 三 严守制度红线 | 第44-45页 |
| 四 加强授信额度控制 | 第45页 |
| 五 加大风险排查制度 | 第45页 |
| 六 加大审计问责力度 | 第45页 |
| 第四节 严防关联企业超集中度风险 | 第45-47页 |
| 一 加强关联企业风险控制体制建设 | 第45-46页 |
| 二 强化关联企业信贷风险控制 | 第46页 |
| 三 提高风险预警能力 | 第46-47页 |
| 四 以法律手段加强对关联企业信贷风险的控制 | 第47页 |
| 第五节 加强信贷人才培养及文化建设 | 第47-49页 |
| 一 培养高素质信贷管理人才 | 第47-48页 |
| 二 重视信贷文化建设 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |