团队成员间地位差异对团队创造力的影响：团队心理安全与地位赋予方式的作用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究价值和创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 研究结构 | 第12页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 团队创造力研究综述 | 第14-16页 |
| 2.2 团队异质性与团队创造力的相关研究 | 第16-19页 |
| 2.3 地位相关文献综述 | 第19-21页 |
| 2.4 对现有研究的总体评析 | 第21-23页 |
| 3 研究模型与假设 | 第23-33页 |
| 3.1 理论基础与模型 | 第23-26页 |
| 3.2 研究假设 | 第26-33页 |
| 4 研究方法 | 第33-41页 |
| 4.1 研究样本 | 第33-34页 |
| 4.2 变量测量 | 第34-36页 |
| 4.3 项目净化 | 第36-39页 |
| 4.4 变量信效度检验 | 第39-41页 |
| 5 数据分析与结果 | 第41-47页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第41页 |
| 5.2 回归分析 | 第41-47页 |
| 6 结论与讨论 | 第47-53页 |
| 6.1 讨论 | 第47-49页 |
| 6.2 主要研究结论 | 第49页 |
| 6.3 理论贡献与管理启示 | 第49-51页 |
| 6.4 研究局限与展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-66页 |
