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初中新任教师抗逆力外在保护因素探究--以同事关系为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 引论第7-15页
    一、研究缘起第7-8页
    二、研究意义第8页
        (一)理论意义第8页
        (二)现实意义第8页
    三、研究设计与思路第8-11页
        (一)研究设计第8-10页
        (二)研究思路第10-11页
    四、核心概念界定第11-15页
        (一)抗逆力第11页
        (二)教师抗逆力第11-13页
        (三)同事关系第13-15页
第二章 教师抗逆力及其相关文献综述第15-20页
    一、教师抗逆力的内在保护因素第15页
    二、教师抗逆力的外在保护因素第15-16页
    三、同事关系:不可忽视的外在保护因素第16-17页
    四、新任教师与同事关系的相关研究综述第17-20页
第三章 初中新任教师的现实困境第20-27页
    一、教学困扰第20-21页
        (一)对教学内容知识不熟悉第20页
        (二)不能灵活运用教学方法第20-21页
        (三)知识落实费劲第21页
        (四)不论学生水平,学校只要成绩第21页
    二、班主任工作费时费力第21-22页
        (一)管理工作占用大部分时间第22页
        (二)管理与教学很难兼顾第22页
    三、学生问题第22-24页
        (一)自由散漫无纪律第22-23页
        (二)软硬不吃第23页
        (三)价值观不成熟第23-24页
    四、家长问题第24-25页
        (一)家长管不了便放手不管第24页
        (二)家长不配合学校第24-25页
    五、教学理想与教学实践的差距第25-27页
        (一)教学环境落差大第25页
        (二)学生理解不到位第25页
        (三)被迫拉下水第25-27页
第四章 同事关系在教师抗逆力形成中的运作第27-34页
    一、同事关系作为外部保护系统第27-31页
        (一)拥有一致的教育目的第27页
        (二)共享教学资源第27-28页
        (三)相互借鉴教学管理经验第28-29页
        (四)共解教育难题第29-30页
        (五)相互鼓励共同进步第30-31页
    二、新任教师通过同事关系获得成长第31-34页
        (一)“我”愿意在这样的环境下工作第31-32页
        (二)“我”有面对并战胜困难的勇气第32页
        (三)“我”能够形成自己解决问题的方式第32-33页
        (四)“我”改掉了不好的习惯第33页
        (五)同事接纳并学习了“我”的做法第33页
        (六)同事的认可让“我”更加肯定自己第33-34页
第五章 新任教师的内部力量不容忽视第34-37页
    一、认知的力量第34页
        (一)肩上的职责让“我”必须扛过去第34页
        (二)积极的态度,坚定的信念第34页
    二、情感的力量第34-35页
        (一)教学成功让我信心倍增第34-35页
        (二)为师之爱让我耐心悉心第35页
    三、行动的力量第35-37页
        (一)积极寻找有利资源第35-36页
        (二)时刻保持教学反思第36页
        (三)持续学习,不断更新第36-37页
第六章 研究结论与建议第37-43页
    一、研究结论第37-40页
        (一)新任教师压力众多第37-38页
        (二)同事关系作为外部支持作用强大第38-39页
        (三)新任教师内部力量是其成长的关键第39页
        (四)同事与新任教师间的互动是教师抗逆力发挥作用的前提第39-40页
    二、建议第40-41页
        (一)完善落实师徒结队活动第40页
        (二)给新任教师搭建展示与学习的平台第40-41页
        (三)创建互利互惠的同事关系网络第41页
        (四)加强与同龄教师间的合作第41页
        (五)保持良好的心态第41页
    三、研究创新与研究不足第41-42页
        (一)研究创新第41-42页
        (二)研究不足第42页
    四、结语第42-43页
参考文献第43-46页
附录第46-50页
    一、访谈提纲第46页
    二、编码示例表第46-50页
致谢第50-51页

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