中文摘要 | 第11-13页 |
ABSTRACT | 第13-14页 |
1 绪论 | 第15-37页 |
1.1 选题缘由及研究意义 | 第15-19页 |
1.1.1 问题的提出 | 第15-17页 |
1.1.2 研究意义 | 第17-19页 |
1.2 文献综述 | 第19-28页 |
1.2.1 数字报纸研究综述 | 第19-20页 |
1.2.2 付费墙研究综述 | 第20-28页 |
1.3 关键概念界定 | 第28-31页 |
1.3.1 数字报纸 | 第28-29页 |
1.3.2 付费墙 | 第29-30页 |
1.3.3 商业模式 | 第30-31页 |
1.4 研究思路、理论工具和研究方法 | 第31-37页 |
1.4.1 研究的总体思路 | 第31-33页 |
1.4.2 理论工具 | 第33-35页 |
1.4.3 研究方法 | 第35-37页 |
2 媒介融合背景下我国数字报纸发展与付费墙构建 | 第37-51页 |
2.1 我国数字报纸发展历程 | 第37-42页 |
2.1.1 数字报纸初创期(1993—1998) | 第37-38页 |
2.1.2 新闻网站的兴起(1999—2004) | 第38-39页 |
2.1.3 数字报业与全媒体融合的探索(2005—2012) | 第39-41页 |
2.1.4 报媒数字新产品的不断涌现(2012至今) | 第41-42页 |
2.2 我国数字报纸付费墙构建现状 | 第42-51页 |
2.2.1 温州日报为代表的地方性报媒的尝试 | 第43-44页 |
2.2.2 《人民日报》构建与调整的付费墙策略 | 第44-45页 |
2.2.3 财经类数字报纸付费墙实施情况 | 第45-47页 |
2.2.4 “上海观察”为代表的报媒新产品的付费墙 | 第47-51页 |
3 我国数字报纸付费墙构建中的问题与影响因素 | 第51-63页 |
3.1 我国数字报纸付费墙构建中的问题 | 第51-57页 |
3.1.1 网上信息产权意识不强,新闻产品缺少保护 | 第51-52页 |
3.1.2 付费内容缺乏独特性与竞争力,难获读者认同、认购 | 第52-53页 |
3.1.3 将付费墙概念等同于“付费订阅”,实施策略单一 | 第53-54页 |
3.1.4 建构平台老旧,与其他融合性平台配合失误 | 第54-56页 |
3.1.5 推介手段单一,缺乏有效传播策略 | 第56-57页 |
3.2 制约我国数字报纸付费墙构建的影响因素分析 | 第57-63页 |
3.2.1 宏观层次分析:我国传媒制度管理与市场走向 | 第57-59页 |
3.2.2 中观层次分析:报媒与新媒体在新闻消费领域的竞合关系 | 第59-61页 |
3.2.3 微观层次分析:我国报媒具体付费墙策略 | 第61-63页 |
4 西方数字报纸付费墙的发展及其对中国报纸的启示 | 第63-84页 |
4.1 西方数字报纸付费墙的发展历程 | 第63-68页 |
4.1.1 《华尔街日报》《金融时报》等财经报纸率先设立付费墙 | 第63-65页 |
4.1.2 《纽约时报》付费墙的尝试与成功 | 第65-66页 |
4.1.3 其他地方性报纸付费墙的构建 | 第66-68页 |
4.2 西方数字报纸付费墙面临的挑战与发展趋势 | 第68-72页 |
4.2.1 西方数字报纸付费墙面临的挑战 | 第68-71页 |
4.2.2 西方数字报纸付费墙的发展趋势 | 第71-72页 |
4.3 西方数字报纸付费墙对中国报纸的启示 | 第72-84页 |
4.3.1 基于数据分析的用户洞察(People) | 第73-76页 |
4.3.2 积极创新有价值的新闻产品(Product) | 第76-77页 |
4.3.3 多元化平台之上的内容呈现(Presentation) | 第77-80页 |
4.3.4 自选套餐式的价格策略(Price) | 第80-81页 |
4.3.5 迎合目标用户体验需求的促销推广(Promotion) | 第81-84页 |
5 我国数字报纸付费墙构建的战略与策略思考 | 第84-113页 |
5.1 商业模式视角下数字报纸构建付费墙的战略思考 | 第84-92页 |
5.1.1 战略环境:传媒规制、版权管理的优化完善 | 第84-86页 |
5.1.2 战略抉择:免费模式还是付费模式 | 第86-90页 |
5.1.3 战略实施:构建付费墙模式核心要素 | 第90-92页 |
5.2 构建付费墙策略之一:优化产品和服务 | 第92-95页 |
5.2.1 理念认知升级:从次级产品到核心产品 | 第92-93页 |
5.2.2 产品形态创新:从数字报纸到报媒新产品 | 第93-94页 |
5.2.3 产品服务拓展:从新闻资讯到综合服务 | 第94-95页 |
5.3 构建付费墙策略之二:打造“用户为中心”的运营模式 | 第95-98页 |
5.3.1 定位目标用户,培养利基市场 | 第96-97页 |
5.3.2 重视用户参与、体验和协同式生产 | 第97-98页 |
5.4 构建付费墙策略之三:制定科学收入模型 | 第98-103页 |
5.4.1 付费墙模式的合作共建 | 第99-100页 |
5.4.2 并行不悖的广告营收新战略 | 第100-101页 |
5.4.3 积极构建多元化收入模型 | 第101-103页 |
5.5 构建付费墙策略之四:完善价值评估 | 第103-109页 |
5.5.1 需升级的出版质量评估 | 第103-104页 |
5.5.2 品牌价值评估 | 第104-106页 |
5.5.3 财务管理与资产价值评估 | 第106-109页 |
5.6 构建付费墙策略之五:打造资源型平台 | 第109-113页 |
5.6.1 复制式平台的升级改造 | 第109-111页 |
5.6.2 新创式资源型平台 | 第111-113页 |
6 结语 | 第113-117页 |
参考文献 | 第117-126页 |
攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果 | 第126-127页 |
后记 | 第127-128页 |