大湘西集团商业营销体系构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 大湘西集团农产品扶贫项目现状及存在问题 | 第16-27页 |
| 2.1 大湘西集团基本情况 | 第16-17页 |
| 2.2 大湘西集团农产品扶贫项目商业营销体系 | 第17-19页 |
| 2.2.1 大湘西集团农产品扶贫项目价值链构成 | 第17-18页 |
| 2.2.2 大湘西集团农产品扶贫项目现有营销体系 | 第18-19页 |
| 2.3 大湘西集团农产品扶贫项目发展中存在的问题 | 第19-25页 |
| 2.3.1 产品定位问题 | 第19-21页 |
| 2.3.2 品牌建立问题 | 第21页 |
| 2.3.3 品牌文化建立问题 | 第21-22页 |
| 2.3.4 平台收益较低 | 第22-25页 |
| 2.3.5 信息不对称问题严重 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 大湘西集团的市场分析 | 第27-34页 |
| 3.1 张家界桑植县特色优势 | 第27-30页 |
| 3.1.1 桑植县的产品优势 | 第27-28页 |
| 3.1.2 桑植县的产业优势 | 第28-30页 |
| 3.2 大湘西集团扶贫政策的环境优势 | 第30-31页 |
| 3.3 大湘西集团技术创新及产品特色 | 第31页 |
| 3.4 大湘西集团项目的发展前景 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 大湘西集团商业营销体系分析与创新 | 第34-51页 |
| 4.1 我国农产品扶贫项目现状 | 第34-35页 |
| 4.2 我国农产品扶贫项目商业营销体系分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 互联网对扶贫项目营销体系的影响 | 第35-37页 |
| 4.2.2 多样化的营销模式 | 第37-38页 |
| 4.3 大湘西集团商业营销体系构建的思路及原则 | 第38-40页 |
| 4.3.1 商业营销体系构建的思路 | 第38-39页 |
| 4.3.2 商业营销体系构建的原则 | 第39-40页 |
| 4.4 大湘西集团创新商业营销体系建设 | 第40-49页 |
| 4.4.1 大湘西集团品牌建设 | 第45-47页 |
| 4.4.2 大湘西集团市场经营 | 第47-48页 |
| 4.4.3 大湘西集团产品营销渠道建设 | 第48-49页 |
| 4.4.4 大湘西集团产销一体化 | 第49页 |
| 4.5 本章小结 | 第49-51页 |
| 第5章 大湘西集团商业营销体系保障措施 | 第51-57页 |
| 5.1 产品保障措施 | 第51-52页 |
| 5.2 技术保障措施 | 第52-53页 |
| 5.3 人才保障措施 | 第53-54页 |
| 5.4 组织运营效率保障措施 | 第54-55页 |
| 5.5 政策支持保障措施 | 第55-56页 |
| 5.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
