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国网蒙东电力服务文化体系建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景及意义第10-17页
        1.1.1 国网蒙东电力服务文化体系建设必要性第11-15页
        1.1.2 国网蒙东电力服务文化体系建设可行性第15-16页
        1.1.3 拟解决问题第16-17页
    1.2 研究内容及方法第17-18页
        1.2.1 研究内容第17-18页
        1.2.2 研究方法第18页
    1.3 国内外研究现状第18-21页
        1.3.1 国外研究现状第18-20页
        1.3.2 国内研究现状第20-21页
    1.4 本章小结第21-22页
第2章 国网蒙东电力服务文化体系现状分析第22-31页
    2.1 国网蒙东电力服务制度文化现状分析第22页
    2.2 国网蒙东电力服务创新文化现状分析第22-24页
        2.2.1 主题文化活动方面第22-23页
        2.2.2 队伍建设方面第23页
        2.2.3 服务监督方面第23-24页
        2.2.4 社会责任方面第24页
    2.3 国网蒙东电力服务组织文化体系现状分析第24-30页
        2.3.1 国网蒙东电力服务组织体系现状分析第24-27页
        2.3.2 国网蒙东电力服务文化存在问题分析第27-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 国网蒙东电力服务文化体系设计思路第31-46页
    3.1 国网蒙东电力服务文化体系设计原则第31页
    3.2 国网蒙东电力服务文化体系设计定位第31-32页
        3.2.1 以国家电网公司企业文化及服务文化为统领第31-32页
        3.2.2 以国网蒙东电力服务文化为载体第32页
        3.2.3 以服务文化的实施为支撑第32页
    3.3 国网蒙东电力服务文化体系设计策略第32-33页
    3.4 国网蒙东电力服务文化体系设计关注点第33-36页
        3.4.1 服务理念全员化、层次化、细节化第33-34页
        3.4.2 服务行为规范化、个性化、时代化第34-35页
        3.4.3 服务形象品牌化、多元化、口碑化第35-36页
    3.5 国网蒙东电力服务文化体系层次设计第36-43页
        3.5.1 核心层设计:理念文化第37-40页
        3.5.2 制度层设计:制度机制第40-41页
        3.5.3 行为层设计:员工行为第41-42页
        3.5.4 物质层设计:物质要素第42-43页
    3.6 国网蒙东电力服务文化体系保障规划第43-45页
        3.6.1 组织保障第43页
        3.6.2 机制保障第43-44页
        3.6.3 制度保障第44页
        3.6.4 宣传保障第44-45页
    3.7 本章小结第45-46页
第4章 国网蒙东电力服务文化体系实施分析第46-51页
    4.1 实施原则第46页
    4.2 实施形式第46-48页
    4.3 实施途径第48-49页
        4.3.1 思想教育方面第48页
        4.3.2 行为约束方面第48-49页
    4.4 实施目标第49-50页
        4.4.1 精神层面第49页
        4.4.2 行为层面第49页
        4.4.3 形象层面第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第5章 国网蒙东电力服务文化实践效果分析第51-62页
    5.1 指标效果分析第51-57页
        5.1.1 各类业务占比情况第51-52页
        5.1.2 投诉情况第52-54页
        5.1.3 故障报修情况第54页
        5.1.4 业扩报装情况第54-55页
        5.1.5 客户服务满意率情况第55-57页
    5.2 管理效果分析第57-59页
        5.2.1 服务意识方面第57-58页
        5.2.2 服务行为方面第58页
        5.2.3 服务能力方面第58页
        5.2.4 服务创新方面第58-59页
    5.3 运营效果分析第59-61页
        5.3.1 总体分析第59页
        5.3.2 典型业务分析第59-61页
    5.4 本章小结第61-62页
第6章 研究结论与展望第62-64页
    6.1 研究结论第62页
    6.2 未来展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
作者简介第68页

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