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电力企业营销稽查管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究的内容第13-15页
第2章 营销稽查理论综述第15-22页
    2.1 营销稽查的概念第15页
    2.2 营销稽查工作的演变第15-16页
        2.2.1 早期的营销稽查工作第15页
        2.2.2 近期的营销稽查工作第15-16页
    2.3 传统的稽查统计理论遇到的困境第16页
    2.4 大数据分析理论与方法的引入第16-21页
        2.4.1 大数据产生的原因第17页
        2.4.2 大数据理论的本质依据第17-19页
        2.4.3 大数据理论的主要特点第19-20页
        2.4.4 大数据理论的分析方法第20-21页
    2.5 本章小节第21-22页
第3章 营销稽查管理体系的构建第22-33页
    3.1 营销稽查管理体系的总体设计第22-24页
        3.1.1 系统构建的必要性第22页
        3.1.2 系统构建的可行性第22-23页
        3.1.3 系统构建的目标第23页
        3.1.4 系统构建的原则第23-24页
        3.1.5 系统构建的理念第24页
    3.2 营销稽查管理体系的构建思路第24-28页
        3.2.1 利用SWOT分析法确定应对策略第24-26页
        3.2.2 营销稽查管理体系的业务模型第26-28页
    3.3 营销稽查管理体系的构建第28-31页
        3.3.1 营销质量预警体系构建第28-29页
        3.3.2 营销业务稽查体系构建第29-30页
        3.3.3 营销质量评价体系构建第30-31页
    3.4 本章小结第31-33页
第4章 大数据分析技术在稽查工作中的应用第33-46页
    4.1 大数据分析技术第33-37页
        4.1.1 大数据分析的总体步骤第33-34页
        4.1.2 数据挖掘技术的应用第34-36页
        4.1.3 关联规则挖掘算法第36-37页
    4.2 大数据分析技术的实践第37-45页
        4.2.1 大数据分析的具体方法第38-39页
        4.2.2 大数据分析方法的典型应用第39-41页
        4.2.3 稽查异动处理流程的优化第41-43页
        4.2.4 稽查异动处理典型案例第43-45页
    4.3 本章小结第45-46页
第5章 结论与展望第46-48页
    5.1 主要结论第46-47页
    5.2 工作展望第47-48页
参考文献第48-50页
攻读MBA学位期间发表的论文及其它成果第50-51页
攻读硕士学位期间参加的科研工作第51-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

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