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新员工职场排斥和行为选择关系研究--主动性人格调节作用

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景与问题提出第9-12页
        1.1.1 课题背景第9-11页
        1.1.2 问题提出第11-12页
    1.2 国内外研究现状及分析第12-17页
        1.2.1 职场排斥的研究现状描述第12-15页
        1.2.2 主动性人格的研究现状第15-16页
        1.2.3 国内外研究现状评价第16-17页
    1.3 研究目的与意义第17-18页
        1.3.1 研究目的第17页
        1.3.2 研究意义第17-18页
    1.4 研究内容及研究方法第18-20页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
第2章 理论基础和假说发展第20-30页
    2.1 理论基础第20-22页
        2.1.1 自我肯定和自我防御理论第20-21页
        2.1.2 社会交换理论第21-22页
    2.2 假说发展第22-28页
        2.2.1 职场排斥与帮助行为第22-23页
        2.2.2 职场排斥与偏差行为第23-25页
        2.2.3 主动性人格的调节作用第25-26页
        2.2.4 帮助行为与职场排斥第26-28页
        2.2.5 偏差行为与职场排斥第28页
    2.3 研究模型第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 实证研究第30-45页
    3.1 问卷设计第30页
    3.2 数据收集与研究样本第30-32页
    3.3 数据处理方法第32-33页
    3.4 变量测量第33-36页
        3.4.1 本研究的测量量表第34-35页
        3.4.2 量表的信度第35-36页
    3.5 区分效度分析第36-37页
    3.6 描述性统计分析第37-38页
    3.7 假设检验第38-44页
        3.7.1 组织自尊对职场排斥与帮助行为的中介作用第38-40页
        3.7.2 组织自尊对职场排斥与偏差行为的中介作用第40页
        3.7.3 主动性人格对组织自尊和帮助行为的调节作用第40-42页
        3.7.4 主动性人格对组织自尊和偏差行为的调节作用第42页
        3.7.5 帮助行为对后续职场排斥的影响第42-43页
        3.7.6 偏差行为对后续职场排斥的影响第43-44页
    3.8 本章小结第44-45页
第4章 研究结果与展望第45-52页
    4.1 研究结果讨论第45-47页
    4.2 研究贡献第47-49页
        4.2.1 理论贡献第47-48页
        4.2.2 实践启示第48-49页
    4.3 研究局限与未来展望第49-51页
        4.3.1 研究局限性第49-50页
        4.3.2 未来研究展望第50-51页
    4.4 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-61页
附录1第61-64页
附录2第64-68页
附录3第68-71页
致谢第71页

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