乐百氏公司健康快车品牌营销案例研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 品牌案例分析的相关理论 | 第7-12页 |
| ·品牌的含义 | 第7页 |
| ·品牌创建理论 | 第7-12页 |
| ·USP理论 | 第7-8页 |
| ·品牌个性理论 | 第8页 |
| ·品牌定位理论 | 第8-9页 |
| ·品牌识别理论 | 第9-12页 |
| 第2章 案例正文 | 第12-32页 |
| ·乐百氏公司简介 | 第12-18页 |
| ·乐百氏公司的总体概况 | 第12-16页 |
| ·乐百氏公司的发展历程 | 第16-17页 |
| ·乐百氏公司品牌架构 | 第17-18页 |
| ·"健康快车"品牌发展历程 | 第18-20页 |
| ·"健康快车"品牌的创立背景 | 第19页 |
| ·"健康快车"目标市场的确定 | 第19页 |
| ·"健康快车"产品特征 | 第19-20页 |
| ·"健康快车"品牌策略 | 第20-27页 |
| ·品牌形象 | 第20-21页 |
| ·品牌传播 | 第21-23页 |
| ·品牌定价 | 第23-24页 |
| ·渠道策略 | 第24-27页 |
| ·"健康快车"的品牌发展现状 | 第27-28页 |
| ·健康快车推出初期(1999年—2001年) | 第27页 |
| ·健康快车推出中期(2002年—2005年) | 第27页 |
| ·健康快车推出后期(2006年—2010年) | 第27页 |
| ·近五年健康快车表现 | 第27-28页 |
| ·"健康快车"的竞争情况 | 第28-29页 |
| ·市场竞争方面 | 第28-29页 |
| ·健康快车应对竞争的基本策略 | 第29页 |
| ·强劲对手的进入 | 第29页 |
| ·"健康快车"品牌取得的成效 | 第29-30页 |
| ·"健康快车"品牌面临的问题 | 第30-32页 |
| 第3章 案例分析 | 第32-45页 |
| ·"健康快车"品牌创立背景分析 | 第32-34页 |
| ·行业外部宏观环境分析 | 第32页 |
| ·行业内部环境分析 | 第32-34页 |
| ·"健康快车"目标市场策略和品牌策略的应用分析 | 第34-36页 |
| ·目标市场策略分析 | 第34-35页 |
| ·品牌策略分析 | 第35-36页 |
| ·"健康快车"品牌营销策略分析 | 第36-43页 |
| ·"健康快车"品牌营销策略总体评价 | 第36页 |
| ·产品策略分析 | 第36-39页 |
| ·形象策略分析 | 第39-40页 |
| ·品牌传播策略分析 | 第40-41页 |
| ·定价策略分析 | 第41-42页 |
| ·渠道策略分析 | 第42-43页 |
| ·促销策略分析 | 第43页 |
| ·竞争格局分析 | 第43-45页 |
| 第4章 对"健康快车"品牌策略调整的建议 | 第45-48页 |
| ·巧借媒体促产品和企业知名度、美誉度的提高 | 第45页 |
| ·前期和中后期的市场策略 | 第45页 |
| ·用RSSS分销系统指导实践 | 第45-47页 |
| ·完善目标消费者分层次差异化的新产品研发体系 | 第47页 |
| ·追求三方合作多赢理念 | 第47页 |
| ·团队的成功经验分享 | 第47-48页 |
| 第5章 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
