| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-27页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 关键概念界定 | 第16-18页 |
| 1.2.1 产业链 | 第16-17页 |
| 1.2.2 资本运作 | 第17-18页 |
| 1.3 文献综述 | 第18-25页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第18-20页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第20-25页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第25-27页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第25页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第25-27页 |
| 第二章 案例正文 | 第27-49页 |
| 2.1 打印机产业链概述 | 第27-31页 |
| 2.1.1 打印机产业链构成 | 第27-28页 |
| 2.1.2 打印机产业链规模 | 第28-31页 |
| 2.2 资本运作主体和平台概述 | 第31-33页 |
| 2.2.1 资本运作主体：赛纳科技 | 第31-32页 |
| 2.2.2 资本运作平台：纳思达(艾派克) | 第32-33页 |
| 2.3 资本运作过程 | 第33-46页 |
| 2.3.1 借壳万利达：芯片业务上市 | 第33-35页 |
| 2.3.2 系列并购：由芯片业务到耗材业务 | 第35-42页 |
| 2.3.3 鲸吞利盟：入局打印机终端业务 | 第42-46页 |
| 2.4 资本运作结果 | 第46-48页 |
| 2.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第三章 案例分析 | 第49-104页 |
| 3.1 公司产业链布局效果分析 | 第49-63页 |
| 3.1.1 市场地位提升 | 第49-54页 |
| 3.1.2 交易费用降低 | 第54-55页 |
| 3.1.3 规模经济效应 | 第55-59页 |
| 3.1.4 收入波动平滑 | 第59-60页 |
| 3.1.5 驱动创新 | 第60-63页 |
| 3.2 资本运作方案分析 | 第63-73页 |
| 3.2.1 借壳方案：壳资源与借壳方式的选择 | 第63-65页 |
| 3.2.2 并购方案：多层融资结构与精细操作的结合 | 第65-73页 |
| 3.3 资本运作绩效分析 | 第73-98页 |
| 3.3.1 市场绩效 | 第73-80页 |
| 3.3.2 财务绩效 | 第80-98页 |
| 3.4 资本运作风险分析 | 第98-103页 |
| 3.4.1 财务风险 | 第99-101页 |
| 3.4.2 整合风险 | 第101-102页 |
| 3.4.3 外部环境风险 | 第102页 |
| 3.4.4 其他风险 | 第102-103页 |
| 3.5 本章小结 | 第103-104页 |
| 第四章 案例启示 | 第104-109页 |
| 4.1 以产业+金融的资本运作模式为产业链布局提速 | 第104-105页 |
| 4.2 根据企业不同发展时期选择相应资本运作方案 | 第105-106页 |
| 4.3 构建长短期贷款相配合的融资安排并按需设计交易架构 | 第106-107页 |
| 4.4 通过提升偿债能力和盈利能力为资本运作保驾护航 | 第107页 |
| 4.5 加强公司间战略契合和文化交流以促进资本运作后的整合 | 第107-108页 |
| 4.6 本章小结 | 第108-109页 |
| 结论 | 第109-111页 |
| 参考文献 | 第111-114页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第114-115页 |
| 致谢 | 第115-116页 |
| 附件 | 第116页 |
