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大学生社会实践管理机制研究--以上海SF大学为例

摘要第2-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-23页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 相关概念界定第10页
        1.3.1 大学生社会实践第10页
        1.3.2 大学生社会实践管理机制第10页
    1.4 文献综述第10-22页
        1.4.1 国内研究情况第10-19页
        1.4.2 国外研究情况第19-21页
        1.4.3 对已有研究的评价第21-22页
    1.5 研究方法第22-23页
        1.5.1 文献研究法第22页
        1.5.2 调查法第22页
        1.5.3 访谈法第22-23页
第2章 上海SF大学的大学生社会实践管理机制的现状第23-45页
    2.1 上海SF大学社会实践工作介绍第23-28页
        2.1.1 上海SF大学第23页
        2.1.2 上海SF大学社会实践工作概况第23-24页
        2.1.3 上海SF大学的大学生社会实践活动现状第24-28页
    2.2 从专项工作人员看大学生社会实践管理机制现状第28-32页
        2.2.1 专项工作人员的管理工作效率第29页
        2.2.2 对于专项工作人员日常工作的规范机制第29-30页
        2.2.3 专项工作人员的培训机制第30-31页
        2.2.4 长效服务机制第31页
        2.2.5 安全保障机制第31-32页
    2.3 从项目指导教师看大学生社会实践管理机制现状第32-35页
        2.3.1 项目指导教师的工作态度第32-33页
        2.3.2 对于项目指导教师日常工作的规范机制第33-34页
        2.3.3 项目指导教师的队伍培养机制第34-35页
        2.3.4 项目指导教师与大学生的沟通机制第35页
    2.4 从合作单位看大学生社会实践管理机制现状第35-39页
        2.4.1 合作单位的责任意识第36-37页
        2.4.2 社会实践学生招募与管理机制第37-38页
        2.4.3 社会实践内容与形式的创新机制第38-39页
    2.5 从大学生群体看大学生社会实践管理机制现状第39-43页
        2.5.1 大学生参与社会实践的积极性第39-41页
        2.5.2 大学生参与社会实践的考评与激励机制第41-42页
        2.5.3 对于大学生的宣传工作机制第42-43页
        2.5.4 对于大学生的人文关怀机制第43页
    2.6 本章小结第43-45页
第3章 大学生社会实践管理机制存在的问题第45-54页
    3.1 专项工作人员相关管理机制存在的问题第45-48页
        3.1.1 专项工作人员日常工作的规范机制不明确第45-46页
        3.1.2 专项工作人员的培训机制缺乏科学性第46-47页
        3.1.3 长效服务机制缺少主动性第47-48页
        3.1.4 安全保障机制欠缺时效性第48页
    3.2 项目指导教师相关管理机制存在的问题第48-50页
        3.2.1 项目指导教师日常工作的规范机制不全面第48-50页
        3.2.2 项目指导教师的队伍培养机制未建立第50页
        3.2.3 项目指导教师与大学生的沟通机制欠缺有效途径第50页
    3.3 合作单位相关管理机制存在的问题第50-52页
        3.3.1 合作单位在社会实践学生招募与管理机制中的参与度低第50-51页
        3.3.2 社会实践内容与形式创新机制的重视度低第51-52页
    3.4 大学生群体相关管理机制存在的问题第52-53页
        3.4.1 大学生参与社会实践的考评与激励机制不科学第52页
        3.4.2 对于大学生的宣传工作机制陈旧第52-53页
        3.4.3 对于建立大学生的人文关怀机制的意识缺乏第53页
    3.5 本章小结第53-54页
第4章 完善大学生社会实践管理机制的建议第54-64页
    4.1 以专项工作人员为核心完善基础性的管理机制第54-56页
        4.1.1 完善专项工作人员培训机制第54-55页
        4.1.2 健全社会实践活动评价机制第55页
        4.1.3 制定项目负责人责任制度第55-56页
        4.1.4 注重权益保障机制第56页
    4.2 以项目指导教师为力量建立提升育人功效的管理机制第56-59页
        4.2.1 加强项目指导教师的队伍建设第56-57页
        4.2.2 建立项目指导教师的选拔制度第57-58页
        4.2.3 健全项目指导教师与学生之间的沟通途径第58页
        4.2.4 重视项目指导教师的激励机制第58-59页
    4.3 以合作单位为纽带打造发挥社会功能的管理机制第59-61页
        4.3.1 树立培养大学生的责任意识第59-60页
        4.3.2 采用科学多样的实践形式第60页
        4.3.3 细化招募大学生的各项条件第60页
        4.3.4 探索社会资源与社会压力的“兑换”机制第60-61页
    4.4 以大学生为本建立符合时代发展需求的管理机制第61-63页
        4.4.1 打造互联网+“社会实践”第61-62页
        4.4.2 完善并丰富大学生的考核与激励机制第62页
        4.4.3 重视对大学生的人文关怀机制第62-63页
    4.5 本章小结第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-79页
致谢第79-80页

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