广汽讴歌营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.3 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 第二章 广汽集团及讴歌简介 | 第17-22页 |
| 2.1 广汽集团概况 | 第17页 |
| 2.2 广汽讴歌产品介绍 | 第17-18页 |
| 2.3 广汽讴歌营销现状 | 第18-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 广汽讴歌营销策略现状及存在问题 | 第22-34页 |
| 3.1 广汽讴歌STP战略现状及问题 | 第22-28页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第22-24页 |
| 3.1.2 目标市场选择 | 第24-26页 |
| 3.1.3 目标市场定位 | 第26-28页 |
| 3.1.4 广汽讴歌STP战略存在问题 | 第28页 |
| 3.2 广汽讴歌营销策略分析及问题 | 第28-33页 |
| 3.2.1 广汽讴歌产品策略分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 广汽讴歌定价策略分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 广汽讴歌渠道策略分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 广汽讴歌促销策略分析 | 第31-32页 |
| 3.2.5 广汽讴歌4P组合策略存在问题 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 广汽讴歌营销环境分析 | 第34-46页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第34-42页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第34-39页 |
| 4.1.2 行业环境市场分析 | 第39-40页 |
| 4.1.3 竞争环境机会和威胁分析(OT分析) | 第40-42页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 汽车企业环境分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 内部环境优势和劣势分析(SW分析) | 第43-44页 |
| 4.3 广汽讴歌在SWOT分析中的组合战略 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 广汽讴歌营销策略意见及建议 | 第46-58页 |
| 5.1 产品策略 | 第46-50页 |
| 5.1.1 产品定位策略 | 第46-47页 |
| 5.1.2 外形改进 | 第47-48页 |
| 5.1.3 新产品、新能源开发 | 第48-50页 |
| 5.2 定价策略 | 第50-51页 |
| 5.2.1 定价选择 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强价格监管 | 第51页 |
| 5.3 产品渠道调整 | 第51-54页 |
| 5.3.1 线下+线上试点模式 | 第51-53页 |
| 5.3.2 卫星店网点布局建议 | 第53-54页 |
| 5.3.3 4s店拓展规划 | 第54页 |
| 5.4 促销策略 | 第54-56页 |
| 5.4.1 促销渠道选择 | 第54-56页 |
| 5.4.2 公关促销 | 第56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第64页 |
