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以“三权分离”架构为基础深化国资国企改革

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
    1.2 文献综述第10-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-16页
    1.4 创新之处与论文框架第16-18页
第2章 国资国企改革中产权结构选择的理论依据第18-24页
    2.1 企业产权理论第18-20页
    2.2 企业产权结构的发展演变第20-21页
    2.3 对“三权分离”内涵的进一步阐释第21-24页
第3章 中央、上海、Z区国资国企改革政策背后的产权结构选择和比较…第24-41页
    3.1 十八届三中全会关于国资国企改革的重点部署第24-26页
    3.2 中央、上海、Z区三级政府改革政策背后的产权结构选择第26-34页
    3.3 Z区“一企一策”国资国企改革实践第34-37页
    3.4 Z区“两权分离”结构下国资国企改革政策分析评价第37-41页
第4章 上海J(集团)有限公司改革实践案例分析第41-55页
    4.1 J集团概况第41-43页
    4.2 J集团改革回顾与评价第43-49页
    4.3 “两权分离”结构下的J集团改革方案第49-51页
    4.4 J集团新一轮改革方案的评价第51-53页
    4.5 J集团最新改革所进行的“三权分离”实践第53-55页
第5章 结论和建议第55-63页
    5.1 研究结论第55-56页
    5.2 “三权分离”结构下进一步推进国资国企改革的对策建议第56-61页
    5.3 研究不足和后续研究建议第61-63页
附录第63-64页
参考文献第64-66页
后记第66页

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