致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第13-24页 |
1.1 研究背景 | 第13-16页 |
1.1.1 实践背景 | 第13-14页 |
1.1.2 理论背景 | 第14-16页 |
1.2 研究问题的提出 | 第16-18页 |
1.2.1 拟研究的关键问题 | 第16-18页 |
1.2.2 研究切入点 | 第18页 |
1.3 相关概念界定 | 第18-20页 |
1.4 研究方法、技术路线及结构安排 | 第20-22页 |
1.4.1 研究方法 | 第20页 |
1.4.2 技术路线 | 第20-21页 |
1.4.3 结构安排 | 第21-22页 |
1.5 可能的创新点 | 第22-24页 |
2 文献综述 | 第24-47页 |
2.1 相关理论基础 | 第24-29页 |
2.1.1 社会资本理论 | 第24-27页 |
2.1.2 资源依赖理论 | 第27-28页 |
2.1.3 高阶理论 | 第28-29页 |
2.2 政治关联的理论概述 | 第29-33页 |
2.2.1 政治关联的内涵 | 第29-30页 |
2.2.2 政治关联的获取途径 | 第30-32页 |
2.2.3 政治关联的度量 | 第32-33页 |
2.3 组织绩效的理论概述 | 第33-41页 |
2.3.1 组织绩效的内涵 | 第33-35页 |
2.3.2 组织绩效的测评体系 | 第35-36页 |
2.3.3 政治关联与组织绩效的关系 | 第36-41页 |
2.4 组织创新的理论概述 | 第41-45页 |
2.4.1 组织创新的内涵与分类 | 第41-44页 |
2.4.2 政治关联与组织创新的关系 | 第44-45页 |
2.5 研究评述 | 第45-47页 |
3 非营利组织政治关联与组织绩效间关系:模型构建与研究假设 | 第47-57页 |
3.1 概念模型:非营利组织政治关联与组织绩效 | 第47-49页 |
3.1.1 概念模型的建构逻辑 | 第47-48页 |
3.1.2 概念模型的提出 | 第48-49页 |
3.2 研究假设 | 第49-55页 |
3.2.1 非营利组织政治关联与组织绩效 | 第49-52页 |
3.2.2 非营利组织政治关联与组织创新 | 第52-53页 |
3.2.3 非营利组织创新与组织绩效 | 第53-54页 |
3.2.4 非营利组织创新的中介作用 | 第54-55页 |
3.3 小结 | 第55-57页 |
4 非营利组织政治关联与组织绩效间关系的研究方法 | 第57-65页 |
4.1 数据收集与样本描述 | 第57-59页 |
4.1.1 样本选择 | 第57页 |
4.1.2 数据收集 | 第57-58页 |
4.1.3 样本数据的基本特征 | 第58-59页 |
4.1.4 样本的可靠性检验 | 第59页 |
4.2 变量的测量 | 第59-63页 |
4.2.1 自变量:非营利组织政治关联 | 第59-60页 |
4.2.2 因变量:非营利组织绩效 | 第60-62页 |
4.2.3 中介变量:组织创新 | 第62页 |
4.2.4 控制变量 | 第62-63页 |
4.3 主要实证分析方法 | 第63-65页 |
4.3.1 描述性统计分析 | 第64页 |
4.3.2 相关分析与回归分析 | 第64-65页 |
5 非营利组织政治关联与组织绩效间关系的实证分析 | 第65-77页 |
5.1 变量的信度和效度检验 | 第65页 |
5.2 变量的描述性统计分析 | 第65-66页 |
5.3 相关分析 | 第66-68页 |
5.4 假设检验及其结果 | 第68-72页 |
5.4.1 主效应分析:非营利组织政治关联与组织绩效 | 第68-70页 |
5.4.2 中介作用检验:组织创新的中介作用 | 第70-72页 |
5.5 研究结果的讨论 | 第72-77页 |
5.5.1 实证研究结果的汇总 | 第72-73页 |
5.5.2 非营利组织政治关联与组织绩效的直接相关关系 | 第73-74页 |
5.5.3 非营利组织政治关联与组织绩效的间接相关关系 | 第74-77页 |
6 研究结论与未来展望 | 第77-82页 |
6.1 研究结论 | 第77-78页 |
6.2 研究的理论贡献和实践意义 | 第78-80页 |
6.2.1 理论贡献 | 第78-79页 |
6.2.2 实践意义 | 第79-80页 |
6.3 研究的局限性与未来研究展望 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-92页 |
附录一:调研问卷 | 第92-95页 |
附录二:访谈提纲 | 第95页 |