深圳司法行政系统警察分类管理改革研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第12-15页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第15-18页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的研究内容和结构 | 第18-20页 |
| 1.4.1 论文的主要研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第19-20页 |
| 第2章 深圳司法行政系统警察队伍发展及问题分析 | 第20-27页 |
| 2.1 深圳司法行政系统警察的职能 | 第20页 |
| 2.2 深圳司法行政系统警察队伍现状 | 第20-21页 |
| 2.3 深圳司法行政系统警察队伍素质提升对策 | 第21-23页 |
| 2.4 分类管理改革潜在问题的前瞻性探讨分析 | 第23-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 国内外警察分类管理情况及经验借鉴 | 第27-39页 |
| 3.1 国内警察分类管理情况 | 第27-28页 |
| 3.2 国外警察分类管理情况 | 第28-29页 |
| 3.3 先进管理模式的经验借鉴 | 第29-38页 |
| 3.3.1 香港公务员职位分类管理模式经验借鉴 | 第29-37页 |
| 3.3.2 美国警察分类管理模式经验借鉴 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 分类管理改革的对策建议 | 第39-49页 |
| 4.1 分类管理改革的设计思路 | 第39-40页 |
| 4.2 分类管理改革的优势特点 | 第40-43页 |
| 4.3 分类管理改革的推行措施 | 第43-47页 |
| 4.3.1 目标原则 | 第44页 |
| 4.3.2 实施范围 | 第44-45页 |
| 4.3.3 职位分类和职务序列 | 第45-46页 |
| 4.3.4 配套制度建设 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 后记 | 第54-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
