| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国内外组织结构管理研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内技术改造项目管理研究现状 | 第10页 |
| 1.3 本文研究内容及结构安排 | 第10-11页 |
| 第二章 管理理论概述 | 第11-19页 |
| 2.1 WBS管理概述 | 第11-13页 |
| 2.1.1 WBS（工作分解结构）的定义 | 第11页 |
| 2.1.2WBS（工作分解结构）的重要性 | 第11-12页 |
| 2.1.3WBS（工作分解结构）的分解方法 | 第12-13页 |
| 2.2 项目组织含义 | 第13-18页 |
| 2.2.1 项目组织含义 | 第13页 |
| 2.2.2 项目组织结构类型 | 第13-17页 |
| 2.2.3 项目组织形式的特点 | 第17页 |
| 2.2.4 项目组织形式的选择 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 A企业技术改造项目管理组织结构现状及问题分析 | 第19-24页 |
| 3.1 A企业技术改造项目管理现状及问题分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 A企业技术改造项目管理概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A企业技术改造项目管理存在的问题 | 第20-21页 |
| 3.2 A企业技术改造项目管理组织结构现状及问题分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 A企业技术改造项目管理组织结构现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 现有组织结构中存在的问题分析 | 第22-23页 |
| 3.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第四章 基于WBS的A企业技术改造项目管理范围确认 | 第24-35页 |
| 4.1 组织结构模型的建立 | 第24页 |
| 4.2 运用WBS确定军工企业技术改造项目范围 | 第24-32页 |
| 4.2.1 项目前期管理 | 第26-28页 |
| 4.2.2 项目实施管理 | 第28-32页 |
| 4.2.3 项目竣工验收 | 第32页 |
| 4.3 A企业技术改造项目的特点分析 | 第32-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 A企业组织机构模型改进 | 第35-59页 |
| 5.1 总体构思 | 第35-36页 |
| 5.2 组织机构职责建设 | 第36-38页 |
| 5.3 完善工作流程及岗位设置 | 第38-55页 |
| 5.3.1 项目前期管理 | 第38-45页 |
| 5.3.2 项目实施管理 | 第45-54页 |
| 5.3.3 项目竣工验收管理 | 第54-55页 |
| 5.4 完善A企业技术改造项目管理制度 | 第55-57页 |
| 5.5 实施结果与评价 | 第57-58页 |
| 5.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第63-65页 |
