沈阳市T区政府机构编制管理存在的问题及对策
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题依据 | 第8-9页 |
| 第二节 研究综述 | 第9-11页 |
| 第三节 研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| 第四节 研究内容 | 第12页 |
| 第五节 研究的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 机构编制管理的核心概念及理论基础 | 第14-19页 |
| 第一节 机构编制管理的核心概念 | 第14-15页 |
| 一、机构 | 第14页 |
| 二、编制 | 第14页 |
| 三、机构编制管理 | 第14-15页 |
| 第二节 机构编制管理的理论基础 | 第15-19页 |
| 一、行政组织理论 | 第15-16页 |
| 二、新公共服务理论 | 第16-17页 |
| 三、治理理论 | 第17-19页 |
| 第三章 沈阳市T区政府机构编制管理现状及存在问题 | 第19-25页 |
| 第一节 沈阳市T区政府机构编制管理现状 | 第19-20页 |
| 一、T区机构编制管理主体情况 | 第19页 |
| 二、T区政府机构编制领导职数设置情况 | 第19-20页 |
| 第二节 沈阳市T区政府机构编制管理存在问题 | 第20-25页 |
| 一、机构编制管理主体力量薄弱 | 第20页 |
| 二、机构编制职能配置缺乏合理性 | 第20-22页 |
| 三、机构编制实名制管理效果欠佳 | 第22-23页 |
| 四、机构编制管理缺少有效监督 | 第23-25页 |
| 第四章 沈阳市T区政府机构编制管理存在问题原因 | 第25-31页 |
| 第一节 机构编制管理法制化意识不强 | 第25-27页 |
| 一、管理主体重视程度不够 | 第25页 |
| 二、管理依据不充分 | 第25-26页 |
| 三、干扰因素较多 | 第26-27页 |
| 第二节 机构编制设置与政府职能转变脱钩 | 第27-29页 |
| 一、职责界定不清晰 | 第27-28页 |
| 二、机构编制调整不灵活 | 第28-29页 |
| 第三节 实名制管理工作缺少高效统一流程 | 第29页 |
| 一、组织、财政、人社配合不顺畅 | 第29页 |
| 二、管理系统没有得到充分利用 | 第29页 |
| 第四节 机构编制管理监督被忽视 | 第29-31页 |
| 一、缺少监督机制和制度 | 第29-30页 |
| 二、监督检查机构不健全 | 第30-31页 |
| 第五章 规范沈阳市T区政府机构编制管理的对策 | 第31-39页 |
| 第一节 加强机构编制管理法制化建设 | 第31-32页 |
| 一、提高对机构编制管理工作重视程度 | 第31页 |
| 二、健全机构编制管理法律法规 | 第31-32页 |
| 第二节 创新管理促进机构编制资源优化配置 | 第32-34页 |
| 一、科学界定部门职责 | 第33页 |
| 二、控制机构编制总量,盘活存量 | 第33-34页 |
| 第三节 提升机构编制实名制管理水平 | 第34-36页 |
| 一、加强部门间协调配合 | 第34-36页 |
| 二、严格机构编制实名制管理制度 | 第36页 |
| 三、强化实名制数据应用 | 第36页 |
| 第四节 强化机构编制监督检查工作 | 第36-39页 |
| 一、完善制度,建立监督机制 | 第36-37页 |
| 二、创新方式,拓宽监督渠道 | 第37页 |
| 三、强化评估,提高监督实效 | 第37-38页 |
| 四、健全机构,加强队伍建设 | 第38-39页 |
| 研究结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第46页 |
