QX集团综合管控信息系统平台建设项目实施策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 概述 | 第9-15页 |
| 1.1 引言 | 第9-10页 |
| 1.2 项目背景及信息化建设问题 | 第10-12页 |
| 1.2.1 QX集团项目背景介绍 | 第10页 |
| 1.2.2 QX集团信息化问题现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 QX集团信息化建设意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、目标、分析思路及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 主要研究目标 | 第12-13页 |
| 1.3.3 主要研究思路 | 第13页 |
| 1.3.4 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-15页 |
| 2. 理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 ERP的定义 | 第15页 |
| 2.2 ERP实施方案 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外ERP研究现状 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 3. QX集团信息化项目实施规划策略研究 | 第19-38页 |
| 3.1 信息化建设问题、诉求及研究方法 | 第19-22页 |
| 3.1.1 信息化存在问题 | 第19-20页 |
| 3.1.2 信息化管理诉求 | 第20-21页 |
| 3.1.3 实施策略研究方法 | 第21-22页 |
| 3.2 选型管理规划策略 | 第22-28页 |
| 3.2.1 信息化软件厂商选择策略 | 第22-24页 |
| 3.2.2 招投标管控策略 | 第24-28页 |
| 3.3 范围管理规划策略 | 第28-29页 |
| 3.4 项目进度规划策略 | 第29-31页 |
| 3.5 需求管控规划策略 | 第31-33页 |
| 3.6 关键用户规划策略 | 第33-34页 |
| 3.7 知识转移规划策略 | 第34-35页 |
| 3.8 质量管理规划策略 | 第35-36页 |
| 3.9 风险管理规划策略 | 第36-37页 |
| 3.10 本章小结 | 第37-38页 |
| 4. QX集团信息化项目实施过程策略研究 | 第38-69页 |
| 4.1 项目实施方法策略 | 第38-40页 |
| 4.1.1 项目实施方法 | 第38-39页 |
| 4.1.2 项目开发方法 | 第39-40页 |
| 4.2 项目实施路线策略 | 第40-66页 |
| 4.2.1 项目规划 | 第40-49页 |
| 4.2.2 蓝图设计 | 第49-59页 |
| 4.2.3 系统建设 | 第59-61页 |
| 4.2.4 系统切换 | 第61-65页 |
| 4.2.5 持续支持 | 第65-66页 |
| 4.3 实施策略解决方案 | 第66-67页 |
| 4.4 本章小结 | 第67-69页 |
| 5. QX集团信息化项目实施策略分析与评价 | 第69-74页 |
| 5.1 实施策略分析 | 第69页 |
| 5.2 项目成功实施策略评价 | 第69-72页 |
| 5.2.1 项目实施规划策略评价 | 第69-70页 |
| 5.2.2 项目实施过程策略评价 | 第70页 |
| 5.2.3 项目实施策略价值评价 | 第70-71页 |
| 5.2.4 项目用户满意度评价 | 第71-72页 |
| 5.3 本章小结 | 第72-74页 |
| 6. 论文总结与展望 | 第74-78页 |
| 6.1 论文研究总结 | 第74-76页 |
| 6.2 展望与不足 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
