| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 引言 | 第6页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第6-8页 |
| 1.3 研究方法和论文结构 | 第8-10页 |
| 第二章 营销理论和战略规划 | 第10-17页 |
| 2.1 西方的渠道理论研究的观念和思路 | 第10-11页 |
| 2.2 STP 战略组合 | 第11-17页 |
| 第三章 食用油企业的生存逻辑和产业的宏微观分析 | 第17-29页 |
| 3.1 食用油企业的发展历程和生存逻辑 | 第17-19页 |
| 3.2 粮油产业宏观分析 | 第19-26页 |
| 3.3 粮油行业微观分析——包装油企业现状 | 第26-29页 |
| 第四章 金光集团包装油发展现状与发展过程中的制约瓶颈 | 第29-34页 |
| 4.1 金光集团包装油发展现状 | 第29-30页 |
| 4.2 金光集团包装油发展中的制约瓶颈与对策 | 第30-34页 |
| 第五章 包装油市场营销分析和战略选择 | 第34-43页 |
| 5.1 消费群体分析 | 第34-36页 |
| 5.2 包装食用油购买过程分析 | 第36-37页 |
| 5.3 包装油市场的低成本竞争 | 第37页 |
| 5.4 包装油市场的渠道分析 | 第37-40页 |
| 5.5 SWOT 分析 | 第40-42页 |
| 5.6 金光包装油营销的战略选择 | 第42-43页 |
| 第六章 金光集团包装油营销战略的保障 | 第43-51页 |
| 6.1 包装油期现结合 | 第43-44页 |
| 6.2 以棕榈油为主导的差异化营销 | 第44页 |
| 6.3 品牌和渠道相结合的营销思路 | 第44-45页 |
| 6.4 包装营销策略 | 第45-46页 |
| 6.5 综合性的销售服务 | 第46-49页 |
| 6.6 积极开发符合市场需求的新产品 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |