基于物联网的制造企业供应链管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第20-21页 |
| 2 相关支撑理论 | 第21-32页 |
| 2.1 物联网 | 第21-24页 |
| 2.1.1 物联网的定义 | 第21-23页 |
| 2.1.2 物联网的本质 | 第23-24页 |
| 2.2 供应链 | 第24-28页 |
| 2.2.1 供应链的概念 | 第24-26页 |
| 2.2.2 供应链的分类 | 第26-27页 |
| 2.2.3 供应链的结构 | 第27-28页 |
| 2.3 供应链管理 | 第28-32页 |
| 2.3.1 供应链管理内涵 | 第28-29页 |
| 2.3.2 供应链管理的目标 | 第29-30页 |
| 2.3.3 供应链管理的流程 | 第30-32页 |
| 3 我国制造企业供应链管理的现状与问题 | 第32-37页 |
| 3.1 我国制造企业供应链管理的现状 | 第32-34页 |
| 3.2 我国制造企业供应链管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3 我国制造企业供应链管理存在问题的成因 | 第36-37页 |
| 4 物联网对制造企业供应链管理的影响 | 第37-50页 |
| 4.1 物联网对供应链各环节的影响 | 第37-44页 |
| 4.1.1 采购环节 | 第37-39页 |
| 4.1.2 仓储环节 | 第39-40页 |
| 4.1.3 运输环节 | 第40-41页 |
| 4.1.4 生产环节 | 第41-43页 |
| 4.1.5 配送/分销/零售环节 | 第43页 |
| 4.1.6 售后服务 | 第43-44页 |
| 4.2 物联网对供应链管理中客户价值的影响 | 第44-47页 |
| 4.2.1 降低客户成本 | 第44-45页 |
| 4.2.2 节约客户时间 | 第45页 |
| 4.2.3 促进客户服务 | 第45-46页 |
| 4.2.4 保证产品质量 | 第46页 |
| 4.2.5 提高客户让渡价值 | 第46-47页 |
| 4.3 物联网对制造企业供应链管理的影响模型 | 第47-50页 |
| 5 物联网在制造企业供应链中的应用决策 | 第50-56页 |
| 5.1 企业类型划分 | 第50-51页 |
| 5.1.1 企业类型划分的原则 | 第50页 |
| 5.1.2 企业类型划分的标准 | 第50-51页 |
| 5.2 应用决策模型 | 第51-56页 |
| 5.2.1 企业降低成本的需求 | 第51-53页 |
| 5.2.2 企业提升客户价值的需求 | 第53-54页 |
| 5.2.3 二维度决策模型的构建 | 第54-56页 |
| 6 基于物联网的制造企业供应链管理路径 | 第56-58页 |
| 6.1 快速满足顾客的个性化需求 | 第56页 |
| 6.2 缩小供应链成员供给库规模 | 第56页 |
| 6.3 实现供应链管理高度信息化 | 第56-57页 |
| 6.4 强化供应链管理智能化集成 | 第57页 |
| 6.5 以产品服务创建服务供应链 | 第57-58页 |
| 7 结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 主要结论 | 第58-59页 |
| 7.2 研究不足 | 第59页 |
| 7.3 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
| 发表学术论文 | 第63-64页 |
