| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容和逻辑结构 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究的逻辑结构 | 第11-13页 |
| 第二章 高速公路工程项目合同管理的相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1 高速公路工程的合同管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 概念 | 第13页 |
| 2.1.2 高速公路工程项目合同管理的目的和任务 | 第13-14页 |
| 2.1.3 高速公路工程项目合同的主要内容及特点 | 第14-15页 |
| 2.2 合同管理在高速公路工程项目中的地位 | 第15-17页 |
| 2.2.1 合同是建设项目管理的核心 | 第15页 |
| 2.2.2 建设工程合同是承发包履行双方义务、享有权利的法律基础 | 第15-16页 |
| 2.2.3 合同是建设项目实施过程中处理各种争执和纠纷的法律依据 | 第16-17页 |
| 第三章 国内外合同管理先进经验 | 第17-25页 |
| 3.1 国内外建设工程项目合同管理的先进经验 | 第17-21页 |
| 3.1.1 国外建设工程合同管理的先进经验 | 第17-20页 |
| 3.1.2 国内建设工程项目合同管理的先进经验 | 第20-21页 |
| 3.2 国内外高速公路工程项目合同管理的先进经验 | 第21-25页 |
| 3.2.1 国内高速公路工程项目合同管理的先进经验 | 第21-23页 |
| 3.2.2 国外高速公路工程项目合同管理的先进经验 | 第23-25页 |
| 第四章 陕西省高速公路工程项目合同管理的发展现状、问题和原因分析 | 第25-31页 |
| 4.1 陕西省高速公路工程项目合同管理的发展现状 | 第25-26页 |
| 4.1.1 合同类型签订状况 | 第25页 |
| 4.1.2 合同管理的办法和执行 | 第25-26页 |
| 4.1.3 合同管理运作机制 | 第26页 |
| 4.2 陕西省高速公路工程合同管理存在的问题以及原因分析 | 第26-31页 |
| 4.2.1 缺乏健全的合同管理相关法律法规，执行力有待提高 | 第26-27页 |
| 4.2.2 合同的模式过于单一，示范文本有待完善 | 第27-28页 |
| 4.2.3 合同双方法律意识淡薄、缺乏维权意识 | 第28页 |
| 4.2.4 项目法人责任制不明确 | 第28-29页 |
| 4.2.5 发包人（业主）行为不规范，违法签订转包、分包合同情况时有发生 | 第29页 |
| 4.2.6 对合同归档管理重视不够，管理信息化程度不高，合同管理手段落后 | 第29页 |
| 4.2.7 缺乏一套严谨的合同管理体系和制度，对合同管理缺乏规范化、法制化和科学化以及专业的合同管理人才匮乏 | 第29-31页 |
| 第五章 完善陕西省高速公路工程项目合同管理的对策建议 | 第31-38页 |
| 5.1 从外部环境中完善高速公路工程项目合同管理建议 | 第31-35页 |
| 5.1.1 建立高速公路工程合同的立法、执法与司法，增强工程合同管理的约束力 | 第31-32页 |
| 5.1.2 完善合同的示范文本，选择不同的合同模式 | 第32-33页 |
| 5.1.3 完善市场进入制度，构建市场信用体系 | 第33-34页 |
| 5.1.4 积极构建科学的合同监管体系，完善法人责任制 | 第34-35页 |
| 5.2 从内部环境中完善高速公路工程项目合同管理的建议 | 第35-38页 |
| 5.2.1 建立合同管理组织机构，制定合同管理制度 | 第35-36页 |
| 5.2.2 加强合同的信息化管理 | 第36页 |
| 5.2.3 提高合同管理人员的专业素质 | 第36-37页 |
| 5.2.4 建立和完善合同管理制度体系 | 第37-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 攻读学位期间取得的成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
