A公司在华市场营销战略研究
| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14-16页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3 论文创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第20-39页 |
| 2.1 工业品与工业品营销概述 | 第20-23页 |
| 2.1.1 工业品 | 第20-21页 |
| 2.1.2 工业品营销 | 第21-23页 |
| 2.2 市场营销战略与营销组合策略 | 第23-26页 |
| 2.2.1 市场营销战略 | 第23-24页 |
| 2.2.2 营销组合策略 | 第24-26页 |
| 2.3 营销战略分析工具 | 第26-32页 |
| 2.3.1 宏观环境分析理论 | 第26-27页 |
| 2.3.2 竞争环境分析理论 | 第27-28页 |
| 2.3.3 SWOT分析方法 | 第28-30页 |
| 2.3.4 波士顿矩阵 | 第30-31页 |
| 2.3.5 STP理论 | 第31-32页 |
| 2.4 相关理论发展现状 | 第32-39页 |
| 2.4.1 相关理论在国外的发展现状 | 第32-34页 |
| 2.4.2 相关理论在国内的发展现状 | 第34-39页 |
| 第3章 A公司在华市场营销环境与SWOT分析 | 第39-52页 |
| 3.1 A公司在华市场营销环境分析 | 第39-45页 |
| 3.1.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第39-41页 |
| 3.1.2 中国塑料管道行业现状与发展趋势分析 | 第41-43页 |
| 3.1.3 波特五力模型分析 | 第43-45页 |
| 3.2 A公司在华SWOT分析 | 第45-50页 |
| 3.2.1 A公司简介 | 第45-47页 |
| 3.2.2 SWOT分析 | 第47-50页 |
| 3.3 A公司在华营销环境与SWOT分析结论 | 第50-52页 |
| 第4章 A公司在华市场营销战略规划与设计 | 第52-61页 |
| 4.1 A公司在华市场营销战略规划 | 第52-54页 |
| 4.1.1 明确A公司在华任务 | 第53页 |
| 4.1.2 规划A公司在华目标 | 第53页 |
| 4.1.3 优化A公司在华的业务组合 | 第53-54页 |
| 4.1.4 制定A公司在华的增长战略 | 第54页 |
| 4.2 A公司在华市场营销战略选择 | 第54-58页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第54页 |
| 4.2.2 目标市场 | 第54-57页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第57-58页 |
| 4.3 A公司经营组合分析(波士顿矩阵) | 第58-61页 |
| 4.3.1 根据行业细分进行组合分析 | 第58-59页 |
| 4.3.2 根据材料细分进行组合分析 | 第59-61页 |
| 第5章 A公司在华市场营销策略及其实施保障 | 第61-70页 |
| 5.1 A公司在华市场营销组合分析及优化策略 | 第61-66页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第61-62页 |
| 5.1.2 价格策略 | 第62-63页 |
| 5.1.3 渠道策略 | 第63-64页 |
| 5.1.4 促销策略 | 第64-66页 |
| 5.2 A公司在华市场营销战略与策略的实施保障 | 第66-70页 |
| 5.2.1 优化组织架构 | 第66-68页 |
| 5.2.2 加强企业文化建设 | 第68页 |
| 5.2.3 强化人员激励 | 第68-70页 |
| 第6章 结论及展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
