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潍坊滨海新城房地产项目(二期)成本管理研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 前言第9-15页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 文献综述第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2 成本管理理论基础第15-20页
    2.1 成本管理含义第15-17页
    2.2 成本管理理论第17-20页
3 潍坊滨海新城房地产项目(二期)成本分析第20-31页
    3.1 市场概况第20页
    3.2 潍坊滨海新城房地产项目(二期)概况第20-31页
        3.2.1 人工费第25-26页
        3.2.2 材料费第26-28页
        3.2.3 机械费第28-31页
4 基于差异化管理的潍坊滨海新城房地产项目(二期)成本分析第31-42页
    4.1 潍坊滨海新城房地产项目(二期)预期收入分析第32-36页
    4.2 项目预期收入与实际成本对比分析第36-39页
        4.2.1 分包建设第36-37页
        4.2.2 自行建设第37页
        4.2.3 对比分析第37-39页
    4.3 潍坊滨海新城房地产项目成本管理现存问题分析第39-42页
5 潍坊滨海新城房地产项目(二期)成本管理改进措施第42-49页
    5.1 资金、材料方面第42-43页
    5.2 施工设备方面第43-45页
    5.3 各专业承包商的协调配合方面第45-47页
    5.4 技术方面第47-49页
6 结论第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55-56页

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